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??????? 歷經(jīng)近數十年的發(fā)展，我國的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，已從房地產(chǎn)這一傳統行業(yè)中一個(gè)不起眼的小配角，逐漸成長(cháng)為行業(yè)中一支與國有企業(yè)平分秋色
的生力軍，它的綜合競爭力和市場(chǎng)生命力正在日益顯現出來(lái)，社會(huì )影響力也越來(lái)越大。民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)相比一個(gè)最大的區別就在于，民營(yíng)企業(yè)必須完全依靠自身的力量在競爭激烈的市場(chǎng)中謀生存、求發(fā)展，沒(méi)有半點(diǎn)皇糧可吃。也就是說(shuō)，與國有建筑企業(yè)相比，不具備先天的資源優(yōu)勢。對于房地產(chǎn)這樣投資規模較大、建設周期較長(cháng)、政策性較強、受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響比較明顯的行業(yè)來(lái)說(shuō)，其競爭難度可想而知。

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?????? 數十年來(lái)，許多民營(yíng)企業(yè)聚合優(yōu)勢，開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了不俗的業(yè)績(jì)，得到了市場(chǎng)的充分肯定。面對激烈的市場(chǎng)競爭，民營(yíng)企業(yè)尤其是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，必須有自己的應變之策，其中重要的一條就是超前規劃，爭奪市場(chǎng)先機。這背后就形成了巨大的人才需求潛力。國民經(jīng)濟的持續、健康發(fā)展，固定資產(chǎn)投資的快速增長(cháng)，為民營(yíng)建筑業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機?，F在，民營(yíng)建筑企業(yè)不僅在數量上超過(guò)了國有企業(yè)，而且生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、工程質(zhì)量也達到了相當高的水平，相當多的企業(yè)具備了承建大型工程的能力。

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??????? 建筑民營(yíng)企業(yè)目前在我國國內發(fā)展迅速，許多靠搞房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)家的新貴也數不勝數。并且曾有消息報道說(shuō)：“我國民營(yíng)企業(yè)五百強新鮮出爐，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)斐然”。俗話(huà)說(shuō)：“船小好掉頭”，民營(yíng)企業(yè)一般規模不大，靠著(zhù)小小的成本發(fā)家起家，憑借才智與機遇在諸多企業(yè)中立足。民營(yíng)企業(yè)的迅速成長(cháng)使得民營(yíng)企業(yè)對人才的需求也迅速攀升，管理方式也比較靈活。
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?????? 由于目前不少民營(yíng)建筑企業(yè)在技術(shù)裝備、組織架構方面都存在一定問(wèn)題，競爭力普遍不是很強，所以建筑民營(yíng)企業(yè)對人才的門(mén)檻也不會(huì )很高，這里會(huì )是有理想、有抱負的年輕人創(chuàng )造成功、積蓄能量的舞臺。因此許多建筑類(lèi)的應屆畢業(yè)生可以考慮到這類(lèi)企業(yè)去積累自己人生的第一筆財富。因為在那里，很容易找到你實(shí)現理想和抱負的舞臺。

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??????? 對于那些有一兩年工作經(jīng)驗或者沒(méi)有工作經(jīng)驗的建筑類(lèi)人才，可以首先考慮建筑民營(yíng)企業(yè)這個(gè)發(fā)展平臺。因為隨著(zhù)目前許多民營(yíng)企業(yè)“建立專(zhuān)業(yè)管理模式，走多元化發(fā)展之路”同時(shí)更新管理理念，越做越強，因此民營(yíng)建筑企業(yè)的春天快到了。選擇這樣的企業(yè)，對于初出茅廬的人才來(lái)講，是一片寬闊的土地。

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?????? 去年的一項調查顯示，某建筑學(xué)校曾有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后，九成以上會(huì )進(jìn)入民建筑營(yíng)企業(yè)工作，其實(shí)建筑民企與建筑國企沒(méi)有多大區別，相反要比國看靈活得多，晉升，加薪等機會(huì )大，比間國企越來(lái)越少，需求也越來(lái)越小，所以進(jìn)民企就成了一種大趨勢，而且建筑民營(yíng)企業(yè)對建筑人才有著(zhù)巨大需求。

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