建筑企業(yè)在開(kāi)展招聘活動(dòng)之前，除了對自身內部進(jìn)行評估之外，還要對整個(gè)建筑行業(yè)狀況進(jìn)行評估與分析，也就是要認清建筑人才的待遇和市場(chǎng)競爭情況。

然而，不少建筑企業(yè)的招聘工作實(shí)際上是封閉式的。這里的封閉是指著(zhù)眼于自身企業(yè)的建筑人才需求狀況，把建筑人才孤立看待，并沒(méi)有將其放在大的建筑行業(yè)背景之下。因為不了解整個(gè)建筑行業(yè)的建筑人才待遇和競爭狀況，因此沒(méi)有在一個(gè)統一的標準之下設立吸引建筑人才的條件。

建筑企業(yè)在招聘之前一定要對建筑行業(yè)狀況進(jìn)行調查分析。調查同行業(yè)同等崗位建筑人才的待遇情況和具體的競爭狀況。然后,以同行業(yè)同類(lèi)公司的標準為基礎設定自己的標準。

建筑企業(yè)要認清同行業(yè)的人才待遇情況,不能只是著(zhù)眼于建筑企業(yè)自身,這就是外部公平。外部公平是指公司員工所獲得的報酬比得上其他公司相類(lèi)似工作的員工的報酬,這種比較的結果可以影響一位新的求職者做出是否加盟某家企業(yè)的決策。而對于建筑企業(yè)現有的員工來(lái)講,外部公平性比較所產(chǎn)生的公平性感受則影響他做出如下決策:是繼續留在本企業(yè)中,還是到其他企業(yè)另謀高就?？梢?jiàn),外部公平性比較主要影響不同企業(yè)間員工流動(dòng)性問(wèn)題,它影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)能否吸引高素質(zhì)員工,能否留住優(yōu)秀員工。

薪酬水平的高低還會(huì )決定和影響建筑企業(yè)能招聘到的員工的素質(zhì)。對外公平實(shí)則是指對外具有市場(chǎng)競爭力,是指建筑企業(yè)本身的薪酬水平與市場(chǎng)或競爭者的薪酬水平的比較,是決定企業(yè)能否吸引及保留住所需要的核心員工的最主要因素之一。而候選人在求職過(guò)程中會(huì )接觸多家建筑企業(yè),大致會(huì )對自己所要應聘的崗位薪資有一定的了解,然后形成自己的心理預期。當遇到薪資待遇低于其他公司又少于自己心理預期的企業(yè)時(shí),除非這個(gè)建筑企業(yè)有著(zhù)好的發(fā)展前景或者能在某一方面滿(mǎn)足候選人,不然將很難成為求職者的選擇。

同行業(yè)建筑人才待遇情況對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)參考,企業(yè)在設定薪資待遇的時(shí)候,可以依據這個(gè)參考與企業(yè)的發(fā)展情況而定,不至于亂開(kāi)價(jià),嚇跑候選人或拖累了自己。在后面與候選人商討薪資待遇問(wèn)題的時(shí)候,不至于浮動(dòng)太多,稍微低一點(diǎn)更容易讓候選人接受,而稍微高一點(diǎn),企業(yè)自己也比較容易接受。

認清建筑人才競爭狀況也是非常有必要的。對于那些行業(yè)競爭比較激烈的優(yōu)質(zhì)人才,建筑企業(yè)要“先下手為強”,要想辦法把人才吸引到自己的門(mén)下。為此,即使企業(yè)遇到一些要求比較高的候選人,在可以考慮的情況下適當讓步未嘗不可。

總之,建筑企業(yè)招聘要想吸引人才,僅僅著(zhù)眼于自身是不可以的。要在大的行業(yè)背景下去評估人才的價(jià)值,然后依據這個(gè)標準來(lái)設置條件,這樣既能體現對人才價(jià)值的重視,也能有效地吸引人才。