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筑招網(wǎng)成立7年來(lái)，始終穩居國內前三建筑人才網(wǎng)寶座。今年大動(dòng)作宣布轉型，喊出升級「第二代建筑人才網(wǎng)」，能否成功扭轉行之以久的經(jīng)營(yíng)模式，令人拭目以待。

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7年前，筑招網(wǎng)率先開(kāi)創(chuàng )求職者和企業(yè)主的匹配模式，多年來(lái)穩居國內第一大建筑人才網(wǎng)寶座。7年后，筑招網(wǎng)大動(dòng)作喊出升級「第二代建筑人才網(wǎng)」，這不僅是公司自2015年成立以來(lái)的最大轉型，更將重新界定未來(lái)的職涯經(jīng)營(yíng)模式。

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筑招網(wǎng)的轉型計劃，從去年8月推出群眾募資網(wǎng)站「夢(mèng)想搖籃」拉開(kāi)序幕。今年第四季更計劃一口氣推出線(xiàn)上學(xué)習平臺「4分鐘」和「交流輪壇」、針對企業(yè)管理人才的「企業(yè)大師」，以及被筑招網(wǎng)視為重量級產(chǎn)品的職涯社交網(wǎng)站「筑招網(wǎng)+」。

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從3、4年前，筑招網(wǎng)便開(kāi)始為轉型做準備，每年投入營(yíng)收10％用于研發(fā)，今年新品終于到位。一向鮮少出現在鎂光燈前的筑招網(wǎng)董事長(cháng)近來(lái)頻頻露臉，親自站上第一線(xiàn)，說(shuō)明公司的轉型大計。

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「倒也沒(méi)有說(shuō)我一定要親自站上第一線(xiàn)?！苟麻L(cháng)笑著(zhù)說(shuō)：「只是這些項目大多是我先發(fā)想主導的，第一手跟用戶(hù)和媒體談的時(shí)候會(huì )比較清楚?！惯@位網(wǎng)絡(luò )老將總是不停思考職場(chǎng)問(wèn)題，就像當年他面臨了職涯困境，于是催生了筑招網(wǎng)，而現在他又看到了新的問(wèn)題。

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「現在是從平面履歷的時(shí)代，轉到立體履歷的時(shí)代?！苟麻L(cháng)認為，過(guò)去履歷是自己說(shuō)了算，但在網(wǎng)絡(luò )社交時(shí)代，一個(gè)人的價(jià)值應由眾人評價(jià)才客觀(guān)。在平日就建立企業(yè)主和工作者的互動(dòng)渠道，工作者每天累積的努力和付出，通通能被看見(jiàn)。一旦企業(yè)有職位或工作者想異動(dòng)時(shí)，就能馬上接軌，省掉過(guò)去找人才或找工作的空窗期。也就是說(shuō)，未來(lái)找工作，「應該被導入到預約模式?！?/span>

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另一方面，筑招網(wǎng)分析職涯資料的技術(shù)也更加成熟，「累積7年的經(jīng)驗模型已經(jīng)蓋出來(lái)了?！箺罨鶎捙e例，未來(lái)筑招網(wǎng)可從職場(chǎng)上尋找與求職者背景類(lèi)似的人，找出前輩們的職場(chǎng)軌跡，幫工作者找到更適合的發(fā)展方向。

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在平日累積求職者價(jià)值

第二代建筑人才網(wǎng)正是基于上述面向發(fā)展而成。針對求職者推出「筑招網(wǎng)+」，使用者可在平臺上分享職涯經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)知識，讓行業(yè)中人看到。已上線(xiàn)的「夢(mèng)想搖籃」，更鼓勵上班族勇敢做夢(mèng)。

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針對企業(yè)端，筑招網(wǎng)推出「企業(yè)大師」，根據各產(chǎn)業(yè)特性，提供專(zhuān)門(mén)的人事管理軟件。甚至透過(guò)大數據，分析這家企業(yè)需要的人才模型，以及預測每年的員工流動(dòng)走勢，讓企業(yè)提前從筑招網(wǎng)+中留意適合的人才。

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至于學(xué)習平臺「4分鐘」，則讓使用者輸入問(wèn)題，再透過(guò)線(xiàn)上學(xué)習。但花多少時(shí)間學(xué)習，同樣也要捐出多少時(shí)間貢獻他人，「把無(wú)形價(jià)值變成有形資產(chǎn)，讓整個(gè)社會(huì )形成群眾輔助的機制?！?/span>

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董事長(cháng)更打算說(shuō)服企業(yè)主，每月為員工捐出固定時(shí)間，解決別人的疑問(wèn)。這對企業(yè)的好處是，若針對某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題，都是由同一家企業(yè)所回答，無(wú)形中也建立公司的專(zhuān)業(yè)形象，更創(chuàng )造企業(yè)社會(huì )責任。

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筑招網(wǎng)更跨出求職者和企業(yè)者這兩個(gè)建筑人才網(wǎng)常見(jiàn)的領(lǐng)域，將目標族群向下延伸，筑招網(wǎng)針對建筑人才網(wǎng)「交流文化壇」，建筑人才線(xiàn)上發(fā)問(wèn)，再由其他建筑人才或建筑企業(yè)HR回答。

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這些產(chǎn)品的核心全都圍繞著(zhù)「CMOS」，「也就是Cloud、Mobile、Open、Social?！共粌H透過(guò)云端、行動(dòng)和社交的方式提供服務(wù)，更重要的是這些平臺全都開(kāi)放給第三方使用。董事長(cháng)解釋?zhuān)魏魏汀溉恕瓜嚓P(guān)的第三方服務(wù)，都可運用筑招網(wǎng)的大數據開(kāi)發(fā)服務(wù)，同時(shí)透過(guò)筑招網(wǎng)的品牌和通路來(lái)推廣。

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對筑招網(wǎng)來(lái)說(shuō)，這些新產(chǎn)品的意義，不僅在于往上和往下延伸目標族群，擴展現有600萬(wàn)個(gè)名會(huì )員的規模，更在于讓筑招網(wǎng)跟求職者每個(gè)人生階段的關(guān)系更緊密，而不只是在找工作的當下，才會(huì )開(kāi)啟筑招網(wǎng)?！复_實(shí)在職場(chǎng)上履歷表的概念是可以?huà)仐壍?，履歷應該是從10歲到80歲累積起來(lái)的?！苟麻L(cháng)說(shuō)。

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像是求職者常在「筑招網(wǎng)+」發(fā)表獨到見(jiàn)解，又或是樂(lè )于在筑招網(wǎng)職場(chǎng)交流替人解惑，企業(yè)主便能得知求職者在某項領(lǐng)域特別擅長(cháng)，求職者平日累積的價(jià)值也能被看見(jiàn)。

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以人為核心的企業(yè)思維

未來(lái)筑招網(wǎng)的營(yíng)收結構可能也會(huì )大幅改變。目前筑招網(wǎng)向企業(yè)收取一年4999元的招聘費，去年營(yíng)收為9800萬(wàn)元人民幣，如果轉型奏效，就能順勢提高筑招網(wǎng)的收費標準?！肝矣邪盐崭蛻?hù)說(shuō)，我們提供的服務(wù)更有價(jià)值，幫企業(yè)產(chǎn)生新的效率，當然可以轉換成我們收費的價(jià)值?！苟麻L(cháng)說(shuō)。

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只是筑招網(wǎng)的新產(chǎn)品橫跨募資、社交、管理、線(xiàn)上學(xué)習甚至CSR，未來(lái)筑招網(wǎng)的定位還是建筑人才網(wǎng)嗎？對此董事長(cháng)直言，筑招網(wǎng)的核心產(chǎn)品是「人」，「怎么把人的價(jià)值帶出來(lái)，而不是幫人家找工作的公司?！咕拖裰芯W(wǎng)一貫的口號「不只找工作，要幫你找方向」。

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未來(lái)筑招網(wǎng)對外投資和購并態(tài)度也將更加積極。董事長(cháng)透露，除了先前宣布將投入3億到4億元的現金，在全球尋找有潛力的投資標的，實(shí)際上公司可運用的現金，最高上限可達7年來(lái)累積的規模，也就是14億元。今年也已在董事長(cháng)之下，特別設立3人投資團隊。

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面對公司即將迎來(lái)最大轉型，這位老將依舊保持平常心?！副緛?lái)無(wú)法入睡或坐立難安，就是我們每天心情的寫(xiě)照，每天死一次，隔天才可以重生?！顾f(shuō)這種心情，不會(huì )因為公司達到某種規模，就能稍微放松，「如果每天你不是累到死躺在床上，而是還留有一點(diǎn)精神、體力，那是浪費掉的?！?/span>

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旁人看來(lái)戒慎恐懼的生活，他卻覺(jué)得「過(guò)癮」，「好像你很不自量力今天又要去挑戰某些東西，像唐吉軻德一樣。所以最過(guò)癮的是，每天有太多讓你坐立難安的事情?！?/span>

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董事長(cháng)更喊出：「我真的期望有一天，筑招網(wǎng)可以關(guān)掉?！估碛珊芎?jiǎn)單，當人盡其才、物盡其用，每個(gè)人都找到自己的價(jià)值和人生方向時(shí)，筑招網(wǎng)也能真的功成身退。

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早在2019年初，董事長(cháng)就訂下2020年退休的時(shí)間表，讓年輕人接手，「把空間讓出來(lái)，把相信放進(jìn)去?！刮磥?lái)他仍保留董事長(cháng)頭銜，但不會(huì )實(shí)際參與營(yíng)運。為筑招網(wǎng)工作大半生的他，仍有自己的夢(mèng)想要實(shí)現，他想做線(xiàn)上兒童美術(shù)館，讓小朋友展示、銷(xiāo)售自己的畫(huà)作。

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未來(lái)筑招網(wǎng)能否朝第二代建筑人才網(wǎng)邁進(jìn)，就看這次轉型，全國的求職者和企業(yè)主買(mǎi)不買(mǎi)單了。

筑招網(wǎng)
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