作為項目經(jīng)理，在完成項目過(guò)程中，不可能低估造價(jià)工程師的重要性。在接近項目之前，重要的是要掌握成本估算，按照合同在預算內完成任務(wù)并與項目。
準確的項目成本估算是項目重中之重。造價(jià)工程師要做好各項預算，請記住以下三個(gè)事項。

始終把預算放心中
在開(kāi)始新項目時(shí)，記住成本估算重要性的最佳方法是永遠不要忘記項目的最初預算。雖然造價(jià)可能會(huì )因為項目結構的變化，工人職位變化或其他需求變化的變化而變化，但要始終記得要在項目預算內完成項目。

記錄每項成本 - 并不斷更新
詳細記錄您所做的所有支出，無(wú)論是否為預算。這對于具有較長(cháng)時(shí)間的建筑項目尤其有效，這通常涉及更大的財務(wù)不確定性。在項目成本估算方面，嘗試使用四種可行方法中的一種并堅持下去。

時(shí)間就是金錢(qián)
最有效的項目成本估算來(lái)自數據的記錄。將時(shí)間視為金錢(qián)可以讓您將間接成本轉化為直接成本，從而幫助您更好地估算最終預算。
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