如何讓領(lǐng)導更喜歡你，并且提拔你？

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好不夸張的說(shuō)，你能來(lái)上班就是為了賺錢(qián)的，多的不知道，百分百只九十以上都是吧，如果你是富二代就當我沒(méi)說(shuō)，那種就體驗生活了，而不叫上班了，說(shuō)話(huà)剛剛的話(huà)題，你想要賺錢(qián)，那么在職場(chǎng)之中就要得到領(lǐng)導的關(guān)注和喜愛(ài)，這是不可避免的，畢竟你的領(lǐng)導決定了你在這個(gè)公司的地位和價(jià)值，那么想要得到領(lǐng)導的提拔你應該怎么做呢？不要著(zhù)急想著(zhù)給你幾條建議。

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引起領(lǐng)導關(guān)注

想要引起領(lǐng)導的關(guān)注在小公司其實(shí)很簡(jiǎn)單，在大公司可能會(huì )比較難一點(diǎn)但是一樣使用，獲取領(lǐng)導的關(guān)注最簡(jiǎn)單的方法是工作匯報，沒(méi)錯就是工作匯報，但工作匯報也是有講究的，怎么匯報才更有效呢？如果你是口述那么你一定要口齒清晰，簡(jiǎn)潔、突出重點(diǎn)、不要廢話(huà)一大推卻將不到重點(diǎn)，如果你是電子郵件之類(lèi)的，那么你要壓縮，突出重點(diǎn)，思路清晰、簡(jiǎn)潔，最重要的是設好奇，不懂？

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那我舉個(gè)例子，比如你是seo編輯，你這個(gè)月的目標是200篇原創(chuàng )，收錄70%，那么在月中你要過(guò)段時(shí)間就匯報一下你的工作情況，讓領(lǐng)導知道你、讓他成為一種習慣，但是不要太頻繁哦，那么在月報中你除了寫(xiě)基本工作內容總結，也設置一些讓領(lǐng)導好奇，領(lǐng)導就會(huì )關(guān)注你了。

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讓領(lǐng)導看到你的價(jià)值

想要升職加薪賺錢(qián)，那么一定要讓領(lǐng)導看到你的價(jià)值，起碼讓他知道你是潛力股，一個(gè)人的價(jià)值往往是領(lǐng)導提拔的重要條件，你或許不知道價(jià)值最準確的定義是什么，其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)我也不知道，但是我可以讓你明白什么對公司來(lái)說(shuō)是價(jià)值，什么是價(jià)值？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強是價(jià)值，你跟同事相處好是價(jià)值，你能處理應急事件是價(jià)值、你能為公司帶來(lái)利益是價(jià)值，你能讓領(lǐng)導開(kāi)心是價(jià)值，你能幫領(lǐng)導解決麻煩是價(jià)值，你能把領(lǐng)導交代的事情辦得漂亮是價(jià)值。

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所以?xún)r(jià)值是宏觀(guān)的，不是誰(shuí)能準確定義的，他取決于你所處的環(huán)境、條件、人脈、利益、金錢(qián)等等。

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欲擒故縱（保持距離）

要和領(lǐng)導保持距離他才會(huì )關(guān)注你，有人就問(wèn)了，想要領(lǐng)導提拔你不是應該拍馬屁、年這領(lǐng)導嗎？其實(shí)這是錯的，你要知道領(lǐng)導巴結他的人很多，不差你一個(gè)，而且已經(jīng)是一種習慣，你要給他一個(gè)反差感，但是也要適度的去迎合，不要讓領(lǐng)導丟臉，這是職場(chǎng)大忌，設想一下如果你是領(lǐng)導，你會(huì )喜歡讓你丟臉的員工嗎？不可能把？更不用說(shuō)升職加薪了。

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所以保持距離、不要盲目的跟隨，但是一定要想方設法提升自己的能力，把領(lǐng)導交代的事情盡量做到最好，有能力才能有跟領(lǐng)導談判的資本。

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