光有專(zhuān)業(yè)能力還不夠?企業(yè)最?lèi)?ài)的選才標準是這3項，企業(yè)愛(ài)用的好人才標準到底是什么呢?面對即將到來(lái)的畢業(yè)季，除了是公司換血的好時(shí)機，同時(shí)也將面臨選才、用才的難題，就連亞馬遜創(chuàng )辦人貝佐斯(Jeff Bezos)都曾在受訪(fǎng)時(shí)表示，隨著(zhù)亞馬遜規模越來(lái)越大，他最擔心的反而是「他的團隊沒(méi)有人才」。對此，身為求職者的我們，又該具備哪些條件，才有可能邁向搶手好人才的成功之路呢?

　　相信各位求職朋友們一定都很想知道，企業(yè)的用人標準是什么?或是好奇雇主們都想要找什么樣的人才?而小編也認為，企業(yè)組織往往會(huì )因人而成、失人而敗，換言之，爭取到好人才已變成所有組織領(lǐng)導者的共同目標，因此，若撇除個(gè)人的學(xué)經(jīng)歷以外，時(shí)下最流行的篩選好人才評量標準又可歸類(lèi)成以下3點(diǎn)：

　　一、有良好的務(wù)實(shí)精神和工作態(tài)度

　　雖然在快速的網(wǎng)路時(shí)代下，想要一夕爆紅并非難事，但一旦進(jìn)入現實(shí)的職場(chǎng)，沒(méi)有什么成功人物是一蹴可幾的，因此，想成為一位搶人的好人才，可千萬(wàn)不能好高騖遠、馬馬虎虎，每件事情都要很扎實(shí)地去執行。

　　除此之外，企業(yè)遴選人才時(shí)會(huì )優(yōu)先考慮的條件也包括敬業(yè)的工作態(tài)度，因為對企業(yè)主來(lái)說(shuō)，比起能力好卻動(dòng)輒想跳槽的人，更希望選用勇于承擔任務(wù)及責任的人，也會(huì )更受到公司老闆和同事們的器重和信賴(lài)。

　　二、具備積極主動(dòng)的學(xué)習潛力

　　隨著(zhù)外在環(huán)境愈變愈快，如果底下員工沒(méi)有足夠的學(xué)習力，很容易就會(huì )被淘汰，因此，如果今天的你并未具備積極的學(xué)習意愿，需要主管推你一下，才會(huì )被動(dòng)地往前一步，也就無(wú)法成為有潛力的好人才了。

　　三、秉持團隊精神能和他人合作

　　當一個(gè)工作團隊中，存在著(zhù)一位英雄主義至上、覺(jué)得「自己很棒、其他人都不行」的超強人才，其實(shí)無(wú)法幫助到整個(gè)團隊。因此，好人才的特性一定要具備合群的集體主義精神，絕不能只憑個(gè)人愛(ài)好獨斷專(zhuān)行，唯有透過(guò)和工作伙伴不斷溝通、協(xié)調、討論，優(yōu)先從整體利益考慮，才能在職場(chǎng)生涯中有杰出表現。

　　最后，小編想再和大家分享的是，如果以整體來(lái)說(shuō)，企業(yè)尋求的「好人才」，除了包含以上提到的3個(gè)特質(zhì)，更重要的是保持個(gè)人「潛力」，因為「潛力」不僅已成為21世紀人才大戰的最新關(guān)鍵字，也是檢視你能否主動(dòng)為自己創(chuàng )造舞臺的方式之一，雖然這個(gè)舞臺也許不一定很大，卻可以是歷練自己的好機會(huì )。畢業(yè)季前想成為搶手好人才，你準備好了嗎?

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