【1.請自我介紹】

標準開(kāi)場(chǎng)白，也最容易判斷你的準備程度及表達能力，絕對要把握的基本分！

●? ?可準備1分鐘和3分鐘版本，敘述最重要的經(jīng)歷或能力。

●? ?慎選關(guān)鍵字和特色，展現你與職位的強大連接。（BUT！關(guān)鍵字太多就不關(guān)鍵了?。。?/span>

●? ?較傳統的做法是以時(shí)間軸、背景軸出發(fā)（但略為老套）；可使用有特色的能力軸、故事軸方式。

【2.你有什么優(yōu)點(diǎn)／缺點(diǎn)？】

你是否能真誠面對個(gè)人問(wèn)題，并積極改善。

●? ?優(yōu)點(diǎn)勿籠統回答，如「具備良好溝通技巧」；適當舉例更能加深印象，如「在條件談判過(guò)程中，了解雙方籌碼，靈活以時(shí)間或次要目標換取談判空間?！?/span>

●? ?缺點(diǎn)應闡述改進(jìn)行動(dòng)或備案，大忌是刻意包裝成優(yōu)點(diǎn)，如完美主義、工作狂等。

●? ?若同時(shí)問(wèn)到優(yōu)缺點(diǎn)，應注意份量平衡，差異不超過(guò)2項。

【3.你為什么選擇我們公司／職位？】

來(lái)之前有沒(méi)有做功課？你對這份工作是真的感興趣嗎？可以融入公司團隊嗎？你了解這家公司／工作嗎？

●? ?為何你在理念及專(zhuān)業(yè)上和公司需求相符，并強調公司可以從你獲得的專(zhuān)業(yè)貢獻。

●? ?任何公司都會(huì )想找有認同歸屬感的員工，千萬(wàn)別說(shuō)你「需要」一份工作，要讓組織「需要你」。

【4.你遇到最大的挑戰／成就or失?。煺凼鞘裁?？】

探測「成就感」的定義、處理特殊情況的方法，非常適合說(shuō)明你具備的能力以及影響力。過(guò)去的挫折則可以看出你處理問(wèn)題的方法，事后的積極改善是關(guān)鍵。

●? ?成就或挑戰不應過(guò)于膚淺，得重視個(gè)人價(jià)值觀(guān)展現、事件進(jìn)階意義、自己造成的影響力。

●? ?提出量化數據會(huì )更具說(shuō)服力，如團隊績(jì)效較前期上升50%。

●? ?致命錯誤是未做失敗原因檢討，或將責任歸咎于他人/環(huán)境。

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【5.舉例說(shuō)明你如何處理工作或公事上的沖突？】

重點(diǎn)在觀(guān)察你的人際關(guān)系處理技巧、面對人際問(wèn)題的心理素質(zhì)，以及危機處理能力。

●? ?簡(jiǎn)短說(shuō)明背景，重點(diǎn)在于提出具體化解技巧，和事后關(guān)系維護。

●? ?常見(jiàn)錯誤是避重就輕，或是回答沒(méi)有過(guò)沖突；可提出意見(jiàn)分歧或立場(chǎng)不同的經(jīng)驗。

●? ?強化與職位的連接，提出過(guò)往遇到相似、該職缺可能會(huì )遇到的沖突情境，展現你具備處理能力，如：客訴處理或項目協(xié)調。