建筑求職網(wǎng)站指出,外部跳槽的加薪幅度通常有10~20%,甚至是30%,而內部升遷僅有5~10%。
跳槽不只能獲得更好的薪資,更能逼著(zhù)工作者學(xué)習快速適應新環(huán)境、接觸不同產(chǎn)業(yè),在無(wú)形中加快成長(cháng)速度。
就算工作穩定,也不要排斥接觸外部的換工作機會(huì ),避免自己在封閉環(huán)境中停止成長(cháng)。
我的學(xué)長(cháng)張瑋與學(xué)姊陳芳,畢業(yè)后在同一間管顧公司任職。 5年過(guò)去了,他們走出2條截然不同的職涯路線(xiàn)。
張瑋選擇留在原公司穩定發(fā)展,一路晉升到資深顧問(wèn)。他的優(yōu)勢是熟悉組織文化,并與公司執行長(cháng)相處融洽,是主管口中的績(jì)優(yōu)員工。但5年下來(lái),薪水僅調升了2次,總幅度不到25%,雖然生活安穩,卻也常覺(jué)得好像卡住了。
陳芳則在3年后跳去同業(yè)的外資質(zhì)建筑顧問(wèn)公司,她不怕變動(dòng),勇于跨領(lǐng)域嘗試,工作5年內跳槽3次,每次薪資提高20到30%。如今收入翻倍,視野也更寬廣,也開(kāi)始接觸跨國項目。
某次聚餐,張瑋問(wèn)她:這么頻繁換工作,不怕被貼上不穩定的標簽嗎?
陳芳回答得直接:與其等老板幫我調薪,不如去找更賞識我的地方,跳槽才是升職最快的方式。
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從他們的對話(huà),可以看出2種截然不同的職涯選擇,一種是穩定派,一種是跳槽派。
在傳統觀(guān)念中,一份工作做得久,就是忠誠、有價(jià)值的象征。然而,在快速變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中,這個(gè)邏輯已經(jīng)失效。企業(yè)組織越來(lái)越扁平、內部升遷機會(huì )有限、加薪幅度固定,很多人即使在同一家公司做5到10年,薪水還是不會(huì )有明顯提升。
相較之下,有策略的跳槽者,更容易在短期內突破薪資瓶頸。根據建筑求職網(wǎng)站指出,外部跳槽加薪通常有10~20%,有時(shí)可達30%;內部升遷加薪僅有5~10%,非升遷的調薪更低,僅有2~5%。
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除了薪資之外,跳槽還能帶來(lái)許多價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō),每一次換工作,都是一次學(xué)習機會(huì )。跳槽者常常需要快速適應新制度、接觸不同部門(mén)與產(chǎn)業(yè),這會(huì )強迫人去思考、學(xué)習、調整,成長(cháng)速度遠大于原地踏步。
穩定不是壞事,但當一個(gè)人太過(guò)安逸時(shí),往往也就失去成長(cháng)的動(dòng)力。跳槽者因為經(jīng)常面對新挑戰,會(huì )更積極的經(jīng)營(yíng)自己,例如學(xué)習新技能、培養跨領(lǐng)域能力、維護個(gè)人品牌。此外,他們在規劃未來(lái)路徑、觀(guān)察產(chǎn)業(yè)趨勢時(shí),也更能找到適合自己的環(huán)境與舞臺。
相較之下,選擇忠誠的職涯路線(xiàn),表面上穩定,實(shí)際上卻是在慢性消耗、讓職涯陷入停滯。而且,當市場(chǎng)正在快速演進(jìn)時(shí),如果公司沒(méi)有改變工作模式,你很可能也會(huì )跟著(zhù)錯失轉型與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)機。
說(shuō)到底,在現在這個(gè)不信奉終身雇用的時(shí)代,工作不再是找到一間好公司就待著(zhù),而是要「打造自己的職涯品牌。
跳槽,不是對公司不忠,而是對自己負責。若跳槽時(shí)有帶著(zhù)明確目標,你就是在進(jìn)行一次策略性的進(jìn)化。這樣的職涯決策,能讓你更快達到收入目標、建立跨領(lǐng)域人脈,并且主動(dòng)掌握人生方向,而非被動(dòng)的等待機會(huì )。
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最后,我想鼓勵大家,即使擁有穩定的工作,也不要忽略其他機會(huì )。選擇忠誠,可以為你帶來(lái)安定感,但若缺乏外部刺激,會(huì )讓你停止成長(cháng)而不自知。
我們要問(wèn)自己的,不是要不要換工作,而是我現在待的地方,還值得我繼續投入2年嗎?
若答案是否,或沒(méi)有明確目標,那么,也許正是時(shí)候重新出發(fā)了。
在現代職場(chǎng),不換公司可能永遠等不到加薪,但你勇敢跳出舒適圈時(shí),就有機會(huì )打開(kāi)通往財富和成長(cháng)的開(kāi)關(guān)。
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