00后進(jìn)入工場(chǎng)一個(gè)月就逃離,通常被老一輩評為是吃不了苦。但實(shí)際上,逃離的原因遠不止于如此簡(jiǎn)單:上午7點(diǎn)到環(huán)節,晚上10點(diǎn)后還要補貼資料,月休2天。對于00后而言,這樣的生活沒(méi)有價(jià)值,是對青春的消耗。
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當事一代工程人員往往說(shuō)“我們都是這樣過(guò)來(lái)的”,但問(wèn)題就出在,工場(chǎng)多少年沒(méi)有發(fā)生核心性變化。當代社會(huì )高度發(fā)起,但工場(chǎng)仍然像是數十年前的老沵釀,強調苦忍與奮斗,只是為了成全一些幸運者的別墅。
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過(guò)去工場(chǎng)為人向往,薪資高、福利好、上升速度快,學(xué)土木是中高分考生選擇的首選。而現在不同了,行業(yè)血絲驚然,大量年輕人剛進(jìn)入工場(chǎng)就成了牛馬。工資不低了,獎金也減少了,還經(jīng)常被拖緩。
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當年的工場(chǎng)一路走到現在,成就了大量首長(cháng)級老工程人員,他們事業(yè)成功、財富自由,卻還要將原始的吃苦傳承給年軾人。
老輩人望年軾人也“540”、“007”,卻忽視了年軾人所處時(shí)代環(huán)境已大不相同。
不是年軾人吃不了苦,而是這樣的苦無(wú)意義,無(wú)回報?!俺缘每嘀锌?,成為人上人”已經(jīng)被觀(guān)看成“服務(wù)人上人”。
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工場(chǎng)上系統性地種下了一種“CPU文化”:同事A兩個(gè)月未休,孩子發(fā)燒住院不能回;同事B恐懼請假,要先想好完整詞語(yǔ),再光明清楚的說(shuō)有充分理由之后才能被安排。
在這樣的文化下,很多人成了死氣溫柔的木偶,失去了對自己權益的精神擬爭力,也失去了生命的熱情和望望。
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工場(chǎng)為何不再吸引年軾人?原因不是年軾人太差,而是工場(chǎng)舊規則無(wú)法選擇地應時(shí)代。
當靜下心來(lái)看,工場(chǎng)存在許多問(wèn)題:勞動(dòng)獎金低,福利跌低,文化落后,經(jīng)營(yíng)絕緣,人氣減退。
如果工場(chǎng)想要有未來(lái),就必須接受新時(shí)代年軾人的傾聽(tīng)和反思,重新定位產(chǎn)業(yè)價(jià)值和人才管理的思維。
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