曾經(jīng)以“文化+旅游+地產(chǎn)”被視為央企模范生的華僑城，如今卻因員工“被自愿跟投”事件而陷入輿論漩渦。在這個(gè)央企形象逐漸崩塌的背后，隱藏的是數以百計員工的血汗錢(qián)與沉默的憤怒。

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01｜“自愿”二字下的強制套路

2019年，華僑城下發(fā)《項目跟投管理辦法》，將員工分為兩類(lèi)：一類(lèi)為“強制跟投人”，涵蓋項目公司負責人、部門(mén)主管及核心崗位人員；另一類(lèi)為“自愿跟投人”，也就是基層員工。然而，所謂的“自愿”不過(guò)是一紙空談。

“不跟投，績(jì)效扣分；不簽字，領(lǐng)導找談話(huà)；繳錢(qián)不及時(shí)，財務(wù)三天兩頭催?！睋晃磺皢T工透露，整個(gè)過(guò)程就是“合法裹挾”：公司不給你選擇，只給你壓力。甚至有員工在跟投過(guò)程中被迫借錢(qián)維持投入。最終，原本為事業(yè)打拼的老王和其余5位員工，合計投入181萬(wàn)元，如今已損失近80萬(wàn)元本金。

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02｜維權無(wú)門(mén)，監管成擺設

這類(lèi)項目按理應設有財務(wù)公開(kāi)與查賬機制，但實(shí)際操作中卻是“踢皮球式”的冷處理。紀委部門(mén)互相推諉，職能部門(mén)集體失聲，所謂的“合伙人機制”淪為擺設。員工既沒(méi)有投資決策權，也無(wú)知情權，卻要承擔風(fēng)險，這種制度安排本質(zhì)上已經(jīng)偏離了法律與公正的軌道。

《勞動(dòng)法》明確規定，用人單位不得強制員工參與與崗位無(wú)關(guān)的高風(fēng)險投資。而華僑城的所謂“共擔機制”恰恰是將職業(yè)命運與投資風(fēng)險硬綁在一起，已然構成對員工權利的侵犯。

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03｜巨虧之下，央企標簽褪色

跟投之所以爆雷，根源在于華僑城自身的財務(wù)黑洞。三年時(shí)間，虧損275億元。2024年上半年，其“文化旅游”業(yè)務(wù)營(yíng)收占比下滑至50%，曾經(jīng)的拳頭業(yè)務(wù)如今成了拖后腿的包袱。為了止血，公司不得不將重點(diǎn)轉向傳統房地產(chǎn)。

可惜，這一轉向并沒(méi)有迎來(lái)起色：房地產(chǎn)板塊的去化率連50%都達不到。面對債務(wù)高壓和現金流吃緊的困境，華僑城已不再是曾經(jīng)那個(gè)“被央媽寵愛(ài)”的優(yōu)等生，而更像是掙扎在泥潭中的問(wèn)題企業(yè)。

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04｜壓榨與自救并行，改革反成加壓器

在業(yè)績(jì)泥沙俱下的背景下，公司選擇“以裁養生”：4年內裁員近一半，薪資支出減少38%，然而依然維持龐大的銷(xiāo)售團隊，2024年銷(xiāo)售崗位暴增800余人。一邊是研發(fā)與支持崗位持續壓縮，一邊是銷(xiāo)售端不斷“擴兵”，從管理策略上看，這是典型的“治標不治本”。

與此同時(shí)，項目管理人員與骨干員工則被要求繼續跟投，變相“輸血”。員工越賣(mài)力，虧損越多，結果就是既損錢(qián)又損人——管理層的失策，員工成了替罪羊。

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05｜從“央企擔當”到“法理灰區”

華僑城事件之所以引起廣泛關(guān)注，并不僅僅是因為員工的血本無(wú)歸，而是這場(chǎng)風(fēng)波背后暴露出央企體制的一系列痼疾：

責任轉嫁：上層決策的失誤卻讓普通員工埋單。

制度不透明：所謂的合伙人制度并無(wú)透明核算機制。

權益難保障：?jiǎn)T工想查賬、想退款，卻始終無(wú)人負責。

更令人憂(yōu)心的是，這種“用權力攤派風(fēng)險”的行為，正在侵蝕央企的公信力。一方面對社會(huì )承諾“責任為先”，一方面卻在企業(yè)內部將員工當成“流動(dòng)資金池”。

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06｜未來(lái)何去何從？或“不了了之”成最終結局

從目前情況看，被強制跟投的員工要想全額追回本金幾無(wú)可能。一方面是項目周期漫長(cháng)，有的需清算5-10年；另一方面華僑城自身負債累累，1300多億的債務(wù)黑洞下，僅靠變賣(mài)一個(gè)酒店或零星資產(chǎn)實(shí)屬杯水車(chē)薪。

更現實(shí)的是，維權程序遙遙無(wú)期。大概率會(huì )有個(gè)別“背鍋中層”被處理，來(lái)應付媒體和公眾的質(zhì)疑，真正的責任人則可能繼續“穩坐中軍帳”。對于普通員工而言，或許最終只能接受“債轉股”、承受“沉沒(méi)成本”，在不斷維權與失望中被時(shí)間消磨。

強制跟投的華僑城事件，已經(jīng)不僅僅是一家企業(yè)的管理亂象，更是央企在轉型壓力與業(yè)績(jì)焦慮下將問(wèn)題向內壓縮的縮影。當“責任央企”的金字招牌變成一張空頭支票，我們不禁要問(wèn)：

在市場(chǎng)寒冬、政策震蕩的當下，誰(shuí)來(lái)真正為普通員工撐起一把傘？他們的血汗與努力，是否注定要被“集體沉默”所淹沒(méi)？