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最近，在設計行業(yè)流傳一則招聘信息，引發(fā)不少從業(yè)者的關(guān)注。河北石家莊某建筑設計院發(fā)布公告，大規模招聘各專(zhuān)業(yè)負責人，崗位涉及建筑、結構、暖通、給排水等?？此剖且淮纹胀ǖ臄U招，但仔細讀完招聘條件，你會(huì )發(fā)現這份信息背后藏著(zhù)一股明顯的行業(yè)新風(fēng)向。

招聘要求不低：5年以上甲級設計院經(jīng)驗、注冊證書(shū)，有的還要求高級職稱(chēng)。這種配置，在業(yè)內已經(jīng)堪稱(chēng)“頂配”。哪怕是在幾年前的大型設計院中，這樣的崗位要求也多用于核心骨干人員，絕非輕易開(kāi)放的崗位。但在這則招聘中，卻成了大批招人時(shí)的“起點(diǎn)”。

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然而，在薪資方面，招聘信息卻是只字未提，只留下了一個(gè)“面議”。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是：該設計院明確提出，用工合同按項目周期簽訂，項目完成后即合同終止——這意味著(zhù)設計師將以“臨時(shí)用工”的形式參與工作。

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表面看是靈活用工，本質(zhì)卻是用“項目化”掩蓋的不穩定就業(yè)形態(tài)。這種新模式下，用人單位幾乎不承擔任何長(cháng)期責任：沒(méi)有固定社保繳納義務(wù)，沒(méi)有年終獎和長(cháng)期福利的包袱，不需要為員工職業(yè)發(fā)展投入培訓資源，更不需要為項目結束后的裁員支付賠償。

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對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種模式無(wú)疑是精打細算的“最優(yōu)解”：項目上人，項目完人走，成本可控，流程干脆，尤其適用于當前房地產(chǎn)項目萎縮、設計市場(chǎng)疲軟的背景。

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但對設計師而言，這種“項目工”身份卻意味著(zhù)極高的不確定性。項目順利還好，一旦中途擱置、延期、資金回款困難，首當其沖受到影響的就是臨時(shí)簽約的設計師。不僅收入可能無(wú)法保障，甚至沒(méi)有任何法律支持能讓他們維權，畢竟合同寫(xiě)得清清楚楚：項目終止，合同即解除，雙方互不拖欠。

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更現實(shí)的影響是：你以為自己是資深設計負責人，其實(shí)用人單位只是把你視為項目臨時(shí)解決方案。過(guò)往積累的經(jīng)驗、職稱(chēng)和證書(shū)，淪為“短期使用權”。在這樣反復的項目間穿梭，職業(yè)歸屬感被不斷削弱，長(cháng)遠發(fā)展也變得模糊。

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而這類(lèi)“項目制”招聘，如今已經(jīng)不是個(gè)例。不止在河北，全國不少設計院都在試水這種新用工方式。以往屬于“外包”團隊的做法，逐漸滲透到了主力設計崗位中。企業(yè)的招聘邏輯也開(kāi)始悄然變化：寧愿高薪短期用“即插即用”的老手，也不愿花時(shí)間培養長(cháng)期員工。

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不得不說(shuō)，這種轉變確實(shí)“高效”，但也足夠“殘酷”。設計師，這個(gè)曾被視為高技術(shù)、高門(mén)檻、高回報的職業(yè)，正在一步步被推向自由職業(yè)者與臨時(shí)工的中間地帶。

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當然，也不是所有人都會(huì )因此而陷入困境。一些經(jīng)驗豐富、資源充足的設計師，或許可以利用這種趨勢提升議價(jià)能力，實(shí)現更高的短期收入。但對于剛入行不久、尚未建立穩定客戶(hù)資源的年輕設計師來(lái)說(shuō)，這種“靈活用工”的背后更多是職場(chǎng)不安全感和未來(lái)的不確定。

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設計行業(yè)的用人邏輯在變，企業(yè)的風(fēng)險意識在前移，而設計師的抗風(fēng)險能力卻被迫提升。在這個(gè)變化的時(shí)代里，真正值得每位從業(yè)者警惕的，或許不是合同怎么簽，而是“職業(yè)穩定性”這四個(gè)字，正在被悄悄拆解。