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投完一輪簡(jiǎn)歷，終于收到面試邀約，接下來(lái)該做哪些準備？其實(shí)面試是一場(chǎng)互相了解的過(guò)程，在實(shí)際上場(chǎng)前，務(wù)必做足這6項面試準備，不只能減少緊張感，還可增加面試成功率！

本文目錄
研讀職位介紹Job Description 一百遍
找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢
分析市場(chǎng)里的競爭對手
搜尋該公司的近期新聞
針對你求職的部門(mén)深入探討
找出面試官心中的那把尺

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這是面試前你最需要做的功課，但如何找出那把尺呢？如何找到面試官的評分標準呢？還有哪些是面試應該要注意的事項呢？讓筑招網(wǎng)小編一一來(lái)教你面試技巧。

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1. 研讀職位介紹Job Description 一百遍
你必須清楚知道這個(gè)職位所需要的技能、經(jīng)驗，然后記得面試的時(shí)候給它膨脹一百倍（誤）

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2. 找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
公司怎么賺錢(qián)的你都不知道，你還敢把你的青春交付給它？求職的是B2B的公司？還是B2C的公司？還是B2B2C的公司？這都不清楚，還想讓你的未來(lái)老板刮目相看？

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3. 了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢
這除了能讓你更了解公司，更可以預測你的未來(lái)。你的目標是年收百萬(wàn)，卻進(jìn)入一個(gè)正在衰退的產(chǎn)業(yè)？當數位化正在改變旅游產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)，你還停留在古板的線(xiàn)下思維？不只要產(chǎn)業(yè)轉型，你的腦袋也要跟著(zhù)轉型。

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4. 分析市場(chǎng)里的競爭對手
知己知彼，百戰百勝。聽(tīng)老師講SWOT講了幾十年了，應該還沒(méi)忘吧！重要的是要清楚知道公司在市場(chǎng)的競爭力，以及競爭對手的利弊。

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5. 搜尋該公司的近期新聞
這其實(shí)非常重要，但大家往往不會(huì )去注意。最簡(jiǎn)單的方式就是到百度或抖音輸入你想求職的公司，我相信會(huì )有許多收獲，這會(huì )告訴你公司近期的營(yíng)運狀況、目標、發(fā)展等等最新資訊。

當然以上是基本的通盤(pán)了解，再來(lái)不同的職能又需要不同的深入。

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6. 針對你求職的部門(mén)深入探討
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)：
公司有哪些銷(xiāo)售管道？抖音，百度，地鐵/電視廣告？目標客戶(hù)群又是哪些人？

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業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)：
目前公司的合作伙伴與核心顧客有哪些，哪些是產(chǎn)品可能會(huì )觸及到的新的業(yè)務(wù)模式與合作關(guān)系？

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客服部門(mén)：
公司的主要客群是哪些群體？女性居多？年齡層約25–35之間？客服部門(mén)可能用的CRM軟體？哪些是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的客服最容易遇到的問(wèn)題？

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財務(wù)部門(mén)：
趕快下載公司的財務(wù)報表，哪些是主要的營(yíng)收來(lái)源?哪些是主要的支出來(lái)源？獲利持續成長(cháng)？什么成本突然暴漲？公司報稅流程？如何產(chǎn)出產(chǎn)物報告以及財務(wù)控管與稽核方式？

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產(chǎn)品管理部門(mén)：
公司總共有哪些產(chǎn)品線(xiàn)，各個(gè)產(chǎn)品的性能與優(yōu)缺，有哪些是產(chǎn)品可以再更進(jìn)步的地方？當然還有市場(chǎng)競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺與市占率。

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針對各職能的功課請務(wù)必要做
許多職能并不是我的專(zhuān)業(yè)，我無(wú)法做太多深入，但就單純以我面試產(chǎn)品經(jīng)理職位……

面試官（我）：請問(wèn)你有嘗試使用過(guò)我們的產(chǎn)品嗎？

求職者：沒(méi)有

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OK，這位候選人想要面試產(chǎn)品經(jīng)理，卻連產(chǎn)品都沒(méi)有嘗試想要了解～我知道很多公司的產(chǎn)品可能是付費產(chǎn)品，抑或是2B（給企業(yè)客戶(hù)）的產(chǎn)品無(wú)法接觸到，但通常都有試用版本或是Demo介紹，而我的問(wèn)句也只是嘗試而已，其實(shí)真的沒(méi)有那么難，主要只是想知道你的目的與學(xué)習能力。

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你以為這情境很夸張？以為這是少數？呵呵，我面試過(guò)工作經(jīng)驗十年以上，想要求職資深產(chǎn)品經(jīng)理的候選人都犯過(guò)這種錯，更不用說(shuō)一堆年輕小朋友進(jìn)來(lái)會(huì )議室以為是來(lái)聊天喝茶。

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所以做好這點(diǎn)你已經(jīng)贏(yíng)過(guò)一半以上的候選人了
找到那把尺了嗎？這是筑招網(wǎng)小編對于產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理師的那把尺：
說(shuō)話(huà)是否有條理與架構：闡明產(chǎn)品價(jià)值并與各部門(mén)溝通有效率的依據
領(lǐng)導能力/特質(zhì)：需要帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊（至少開(kāi)個(gè)會(huì )不要扭扭捏捏吧）
了解公司產(chǎn)品并且調查過(guò)市場(chǎng)的競爭產(chǎn)品
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程是否有概念：對于Junior的職位，至少了解基本概念
專(zhuān)案管理：當產(chǎn)品概念擬定好，如何去執行產(chǎn)出理想的產(chǎn)品
英語(yǔ)能力：這非常重要，尤其是對于科技類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理。因為最新的技術(shù)與產(chǎn)品概念都會(huì )是以英文的方式與世界互動(dòng)
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用人主管就是希望找到一位人才幫助他解決問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題往往可以由以上的方式來(lái)推敲。從職位介紹可以知道職位的基本需求，從新聞可以知道公司近期的目標與狀態(tài)，從市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)可以知道公司所面臨的困難，最后深入職能找出該職位的理想標準值。

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當然面試不只是面試用人主管而已，通常會(huì )有很大的機會(huì )遇到HR Interview, Peer Interview, Hiring Manager Interview, C-level Interview。當你把未來(lái)老板心中的那把尺給捏出來(lái)的時(shí)候，就可以把自己塑造成老板想要的理想人才了！