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職場(chǎng)雇主及HR人員在此招募之際，處于以少對多情境，由于所需處理或過(guò)濾事務(wù)繁雜，雙方務(wù)必采誠信原則讓彼此坦誠相見(jiàn)（談），故HR人員不應輕言放棄誠信原則的堅持；換言之，任何一方均不得有違誠信原則，而妨礙甄試進(jìn)行。

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地雷1：薪資上漲遠超先前水準，求職者積極獲取更高薪資調幅
不論尋覓新職或跳槽之求職，求職者之諸多項工作價(jià)值中，薪資與福利順序皆位居首位。而參考國內HR專(zhuān)家同意非職場(chǎng)新人，跳槽對薪資與福利合理期待約調高原企業(yè)薪資給付約10~20%。換言之，跳槽因求職者累積多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗或實(shí)績(jì)，于面試時(shí)提高薪資幅度應屬理所當然。

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問(wèn)題是若求職者為提高新職薪資，若對面試建筑企業(yè)或HR人員告知以不實(shí)薪資水準；很可能掉進(jìn)誠信原則地雷，而讓?xiě)附ㄖ髽I(yè)錯誤判斷，可能按照求職者期待薪資錄用；但，也有可能因此拒絕求職者，拒絕提供過(guò)高的薪資要求。

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自行上漲薪資的求職者要知道，HR人員面試后如謹慎以待，追訪(fǎng)原建筑企業(yè)主管或同事及薪資水準。若求職者符合于訂立勞動(dòng)合同時(shí)為虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞者，面試企業(yè)有權在30日內主動(dòng)權解雇求職者。

地雷2：自行夸大工作經(jīng)驗
建筑企業(yè)的招聘廣告常列出工作經(jīng)驗的要求，主要針對職務(wù)（位）未來(lái)的升任或績(jì)效考量，HR人員才會(huì )開(kāi)出工作經(jīng)驗條件來(lái)輔佐判斷。

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但職場(chǎng)難免有新人或無(wú)經(jīng)驗者投入，無(wú)可厚非；但今日就業(yè)市場(chǎng)的勞動(dòng)力萬(wàn)分窘?jīng)r，如建筑企業(yè)因苦陷于找不到人力的狀況而將就，降低標準也是常見(jiàn)之事。

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此時(shí)如跳槽者自行夸大工作經(jīng)驗，借此滿(mǎn)足求才建筑企業(yè)條件，就容易產(chǎn)生名不符實(shí)的狀況。

地雷3：以不實(shí)學(xué)歷自抬身價(jià)
招募不宜公開(kāi)指定只限定特定大學(xué)／科系畢業(yè)生方得前來(lái)該企業(yè)應聘；但，事實(shí)上確實(shí)有建筑企業(yè)隱藏公司對學(xué)歷上的看法，在約訪(fǎng)建筑人才時(shí)如非符合指定學(xué)校／科系的學(xué)生，則很難擁有面試機會(huì )。這種因招募潛規則對非預期學(xué)歷者，因不知情而喪失機會(huì )，幾乎可視其為無(wú)形歧視。

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不過(guò)，求職者不得不擇手段以偽造、不實(shí)、失效、來(lái)歷不明之學(xué)歷證書(shū)，前來(lái)應聘，且有待求才企業(yè)HR人員查證、辨認，制造學(xué)歷真偽不明，謹慎的HR人員應將之退回。

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國內曾發(fā)生類(lèi)似求職者偽造建筑企業(yè)心儀公立大學(xué)系所學(xué)歷證書(shū)，雖一時(shí)蒙騙過(guò)關(guān)，終究只包不住火，被送依法究辦。

地雷4：夸張職位，經(jīng)驗豐富
大建筑企業(yè)作業(yè)分工細致，各職位擔負作業(yè)項目明確，職位層級也明確。故求職者應征時(shí)，必須按照其工作年演進(jìn)所擔任職位，依據年月分別逐項分列清楚（包含每項職位起訖日），一般爭議較小。

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舉例來(lái)說(shuō)，若曾擔任代理主管，亦需加注在期間的職級、地位，不得將代理職位，有意疏忽寫(xiě)成主管職位，變成張冠李戴的狀況。

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但有許多中小型建筑企業(yè)多半有多功能現象，規模小但企業(yè)基本作業(yè)麻雀雖小，也要五臟俱全，常導致如總務(wù)、采購、出納、人資全由一人全包辦，其實(shí)際負責業(yè)務(wù)工作遠大于其職位范圍，這時(shí)若在求職期間，就應明列其工作項目?jì)?yōu)先，因為很難憑三言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清楚在原工作上對公司的貢獻。

地雷5：項目或研發(fā)等優(yōu)良工作表現
求職者若曾參加項目或研發(fā)等計劃，且績(jì)效優(yōu)異，精要摘要其重點(diǎn)。反之，若只是該項目或化計劃資料或紀錄者，不曾參與其中，應避免為求增加工作表現而自曝其短。