在職場(chǎng)上打滾，難免會(huì )遇到替別人背黑鍋的狀況，無(wú)論是幫同事背的、替主管扛的，但你知道怎樣的黑鍋最有價(jià)值嗎？

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文章目錄
認清兩種黑鍋差別
壯烈犧牲或護主高升？
記得先評估是否值得

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俗話(huà)說(shuō)，人在江湖身不由己，職場(chǎng)多年有多少黑鍋是替同事背的、替主管扛的，但最有價(jià)值的黑鍋，是替老板擋的，只要背得好，升得又快又好。

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認清兩種黑鍋差別

黑鍋有兩種，一種是客戶(hù)要你背就得背，另一種是自己造孽創(chuàng )造出來(lái)的。

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黑鍋背得好，不但不黑還會(huì )獲得掌聲。但真正的好老板，不會(huì )把鍋甩到你身上，一但當你愿意背了，從此就避免不了不對等的待遇條件，升得快還是走的快，就看你的人造化了。

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職場(chǎng)上最不能反駁的攻擊，往往來(lái)自客戶(hù)、來(lái)自合作公司、來(lái)自平時(shí)相互相依的每一個(gè)關(guān)鍵伙伴，碰到了，只能默默的把一切往肚里吞，無(wú)論合理、不合理，不回應，就是最好的回應。

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造成這些問(wèn)題的關(guān)鍵，通常都是人為因素，尤其職位越高，捅的簍子也越大，炮火也越猛烈，大多數人都選擇拿爆米花就座，平常你怎么轟我的，現在我看別人怎么轟你，好不歡樂(lè )。

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壯烈犧牲或護主高升？

但這些指責、批判，不一定都是事件的全部樣貌，事實(shí)往往被斷章取義、被情緒引導，導致最后呈現的結果如此。有些富有正義感的員工會(huì )跳出來(lái)承擔一切，試圖阻止漫火繼續延燒，扛起修正錯誤的責任，但你我都知道明明不是他的疏失，卻主動(dòng)跳入火坑，最后不是因此犧牲了，就是護主有功，榮獲高升。

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如若因事件因此得利，事后傳頌的結果往往都偏移了不少事實(shí)，最后成了虛偽、貪慕虛榮的美名。又如果因此犧牲了，爆米花群眾的事后補槍更是少不了，叫他一起來(lái)坐就不要，看吧，又沒(méi)好下場(chǎng)了。

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以結果論，做與不做，好像都不是這么的睿智，但換個(gè)角度想，當事者給了自己一個(gè)認清企業(yè)本質(zhì)的機會(huì )?？噶诉@個(gè)過(guò)，因此而犧牲，也證明了此處不是留人處；如獲得重用，起碼，企業(yè)體制愿意給有勇氣承擔的人一個(gè)證明自己的機會(huì )，拿出你的本事，或許就會(huì )不一樣。

記得先評估是否值得

當你選擇承擔責任，表示你認同公司的經(jīng)營(yíng)理念，認同專(zhuān)案執行的成果，愿意接受不完美的指教修正，但無(wú)法接受不合理的批判。

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每一次的承擔，都會(huì )讓自己的能力成長(cháng)。但，別忘了，先評估自身所處的企業(yè)是否值得你這么做，很多主事者只是把同仁推進(jìn)火坑，并非與你同一陣線(xiàn)、共同承擔，你的自愿承擔很可能成了替死鬼，有功他割、有過(guò)你扛。

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好主管難尋，好老板更難得，能夠就事論事、論功行賞，可以睜大眼睛的看清一切事實(shí)不被蒙蔽，是上輩子修來(lái)的福份，好生珍惜呀！