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隨著(zhù)人才稀缺、企業(yè)競爭人才、人才國際化的趨勢，推動(dòng)獵頭版圖不斷擴大。筑招網(wǎng)資訊分析獵頭模式未來(lái)發(fā)展的4個(gè)面向，不論是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力。

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企業(yè)量身訂做找人才，中高級主管透過(guò)經(jīng)紀人布局職業(yè)發(fā)展發(fā)展的現象，隨著(zhù)人才稀缺企業(yè)競爭人才人才國際化的趨勢，推動(dòng)獵頭版圖不斷擴大。

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以下從企業(yè)、人才、獵頭組織、獵頭顧問(wèn)等4個(gè)面向，分享個(gè)人對獵頭模式未來(lái)發(fā)展的淺見(jiàn)：

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1.企業(yè)面：

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人才稀缺的時(shí)代，獵頭模式成為企業(yè)倚重的重要攬才管道。

企業(yè)互搶人才效應，獵頭對象從中高階主管，延伸到年輕的關(guān)鍵人才。

企業(yè)轉型升級，跨界人才炙手可熱，獵才模式，可以協(xié)助企業(yè)聘雇多元人才。

借由獵頭服務(wù)，能夠提升企業(yè)重視人才的觀(guān)念與行為。

獵頭以市場(chǎng)標準衡量人選的身價(jià)，有助于薪酬的合理化與競爭力。

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2.人才面：

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人人都有職業(yè)生涯經(jīng)紀人的時(shí)代來(lái)臨，獵頭顧問(wèn)的服務(wù)將會(huì )普及。

獵頭服務(wù)能促進(jìn)人才培養專(zhuān)業(yè)及精進(jìn)績(jì)效的動(dòng)力，并塑造個(gè)人品牌。

跨界發(fā)展是主流，獵頭顧問(wèn)協(xié)助人才創(chuàng )造多元化職業(yè)生涯。

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3.獵頭公司：

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獵頭組織未來(lái)的競爭，是顧問(wèn)（專(zhuān)業(yè)）＋系統（科技）的競賽。

以到職為終點(diǎn)的獵頭服務(wù)，將拓展人才到職后的服務(wù)商機。

獵頭服務(wù)串接學(xué)習、人脈、訓練、職涯成長(cháng)等人力資源商模整合。

獵頭組織需發(fā)揮業(yè)務(wù)、行銷(xiāo)、客服、管理、系統、資安、社群的整合戰力，才能提升競爭力。

強化顧問(wèn)力，人才力與服務(wù)力，提升獵頭服務(wù)的價(jià)值。

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4.獵頭顧問(wèn)：

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企業(yè)需求人才規格高，獵頭顧問(wèn)的工作挑戰愈來(lái)愈嚴峻。

面對企業(yè)的獵頭挑戰，獵頭顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識、本質(zhì)學(xué)能需與時(shí)俱進(jìn)。

人脈連結＋人脈建立＝線(xiàn)上與線(xiàn)下整合的工作模式。

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經(jīng)濟局勢與人才供需瞬息萬(wàn)變，改革的策略選擇，必須建立在對市場(chǎng)的了解之上，而不是基于自己過(guò)去的經(jīng)驗。讓我們敞開(kāi)心胸，仔細觀(guān)察體會(huì )招募市場(chǎng)的脈動(dòng)，調整精進(jìn)獵頭模式參考《雙軌轉型》一書(shū)中所提出的重新定位、思維升級、流程創(chuàng )新三個(gè)方向，創(chuàng )造獵頭的嶄新服務(wù)與境界。