有些話(huà)老板只是不說(shuō),但都看在眼里!初入職場(chǎng),能最快被信任的人,是勇于承擔、不畏艱難且愿意主動(dòng)回應參與的人。
幾位老板聊天,大都對現在勞資問(wèn)題感到無(wú)奈,嘆勞資關(guān)系大不如前。過(guò)去員工愿意辛苦加班、賺取加班費,景氣興盛時(shí),共體時(shí)艱配合公司,一起打拼,一起創(chuàng )造經(jīng)濟奇跡?,F在來(lái)求職的新人,反倒像主管,直接要求各種條件,除了薪水要符合理想外,還附帶諸如準時(shí)下班不加班、休假天數、不能從事超過(guò)言明的業(yè)務(wù)?等,搞得我都不清楚誰(shuí)是老板了!李老板無(wú)奈笑著(zhù)說(shuō)。對員工再好,他前腳一離職,后腳勞動(dòng)局就來(lái)公司處理申訴案件了?
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現代社會(huì )資源豐富,思想開(kāi)放自由,年輕人處于不虞匱乏的環(huán)境,也較重視生活品質(zhì),面對多元的就業(yè)選擇,已經(jīng)很難再接受壓力大、拘束多的環(huán)境。倘若真的有「錢(qián)多事少離家近,位高權重責任輕,睡覺(jué)睡到自然醒,數錢(qián)數到手抽筋的工作,對初入職場(chǎng)的新人,到底是好還是壞?
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天才不是天賦異稟而是刻意不斷練習
一萬(wàn)小時(shí)定律這本書(shū)分享:天才之所以成為天才,不在于天賦異稟,而是經(jīng)歷一萬(wàn)小時(shí)的訓練。任何一項世界級的才能,都需要進(jìn)行至少一萬(wàn)小時(shí)的訓練。書(shū)中提到搖滾樂(lè )團披頭四的成功,并非一夕爆紅,起初默默無(wú)聞,他們卻珍惜每個(gè)可以表演的機會(huì ),受邀到德國漢堡夜總會(huì )演出,這并不是什么了不起的機會(huì ),漢堡不算搖滾樂(lè )重鎮,酬勞不多、環(huán)境和氛圍普通、聽(tīng)眾也不懂欣賞小伙子們的表演,但披頭四每天五小時(shí)演出,一年半之內,演出了兩百七十天,一千二百小時(shí),不斷練習、累積上千場(chǎng)的經(jīng)驗,最終轟動(dòng)全球引起「披頭四旋風(fēng)」,大受歡迎,并流傳許多膾炙人口的歌曲。
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想要擁有自己的一片天,很多時(shí)候也一樣需要扎好馬步,累積自己的專(zhuān)業(yè)和實(shí)力,才能成就扎實(shí)光彩的職涯。
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愿意學(xué)習是成功的起點(diǎn),蹲是預備與過(guò)程
初入職場(chǎng),其實(shí)不用在意報酬多寡或離家遠近,重點(diǎn)是能否在這當中學(xué)到東西。如果事情少,責任輕,可能代表歷練不多、無(wú)法學(xué)到東西。如果有機會(huì ),寧可多所學(xué)習嘗試,即便失敗也沒(méi)關(guān)系,無(wú)論如何都會(huì )有所收獲的。
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小林喜歡做設計,甚至自己學(xué)設計、考證照,一心想創(chuàng )業(yè)。朋友勸他先去知名的設計公司做學(xué)徒,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理,小林卻覺(jué)得太浪費時(shí)間、沒(méi)有必要而作罷。他后來(lái)開(kāi)設的設計室,即便能制作出層次不錯的精品設計,卻在沒(méi)有管理及銷(xiāo)售能力下,導致大幅虧損、停業(yè)收場(chǎng)的血淚結局。
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以前學(xué)徒的薪水很低、甚至沒(méi)薪水,甚至有些還要付出學(xué)費來(lái)跟老師傅學(xué)技能。對學(xué)徒而言,薪水不是最重要的,重要的是可以學(xué)到多少技能經(jīng)驗,當能力培養起來(lái)時(shí),誰(shuí)都帶不走的?,F在已經(jīng)沒(méi)有多少”學(xué)徒”可當了,但學(xué)習的心態(tài)仍是非常重要的一環(huán),許多人不愿意付出學(xué)習的代價(jià),總認為可以一蹴而就,但蹲是一種預備、一個(gè)過(guò)程,蹲的過(guò)程,在磨練我們謙卑受教的態(tài)度。
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老板看在眼里的事:誰(shuí)能勇于承擔、幫助團隊成功
初入職場(chǎng),能最快被信任的人,是勇于承擔、不畏艱難、主動(dòng)回應參與的人。大部分的人會(huì )選擇輕松責任輕的事做,卻又希望老板能看到自己;只想自己有表現的機會(huì ),卻無(wú)視于團隊的需要…。
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職場(chǎng)上,要贏(yíng)得老板與同事的信任,需先在團隊中學(xué)習合作,甚至懂得做球給伙伴。如何相互成全,讓團隊因你成功,而非功勞全攬在自己身上,是一種藝術(shù)。能成為被信任的伙伴,絕非金錢(qián)或權勢可換取的,這是一種工作態(tài)度與歷練,需要學(xué)習養成,而每個(gè)階段的努力,最終都將成為無(wú)法被忽略的痕跡。
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考場(chǎng)上作弊的學(xué)生總認為監考老師看不到,其實(shí)當人站在某個(gè)高度和視野時(shí),就可以看得清楚,誰(shuí)蠢蠢欲動(dòng)、誰(shuí)在搞小動(dòng)作作弊、誰(shuí)在認真寫(xiě)?,監考老師站的高度一定比你高。職場(chǎng)也是如此,老板站在某個(gè)高度,看得懂誰(shuí)只掃門(mén)前雪,誰(shuí)在成全團隊,誰(shuí)做表面功夫,誰(shuí)努力付出?。很多人說(shuō):如果老板給我好的職位、高薪好待遇,我就會(huì )做得很好?這好像跟大地說(shuō),你先給我豐收,我就會(huì )好好撒種一樣。要怎么收獲,先那么栽!
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當門(mén)被關(guān)上被迫更加努力,反而能走出成功來(lái)
早期紐約猶太人移民社區在經(jīng)濟上是相對弱勢的,很多猶太人長(cháng)期在成衣廠(chǎng)里工作,工時(shí)長(cháng)工資低,很辛苦。這些猶太人思考,要讓孩子未來(lái)能夠融入主流社會(huì ),有一席之地,一定要從教育著(zhù)手,于是開(kāi)始鼓勵孩子往醫學(xué)和法律發(fā)展,成為醫生律師等人才。但發(fā)現白人律師事務(wù)所不愿意聘雇猶太人律師,他們只好自己開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)也接不到主流業(yè)務(wù),只能接別人不愿意接手的難纏業(yè)務(wù),如企業(yè)并購等。沒(méi)想到后來(lái)美國企業(yè)并購大流行,猶太人的事務(wù)所趁勢興起,在市場(chǎng)上站穩自己的地位和版圖。
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弱勢、貧窮、困難,也可以是生命的優(yōu)勢。當一道門(mén)被關(guān)上時(shí),人會(huì )被迫使去開(kāi)啟另外一扇門(mén),那反而成為成功的種子。正因為沒(méi)有機會(huì ),所以我們會(huì )更努力勤奮,反倒走出成功的路來(lái)。
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筑招網(wǎng)資深獵頭指出,成績(jì)智商常跟成就無(wú)關(guān)。成功的公式是
天份X努力= 技能
技能X努力= 成就
可見(jiàn),一個(gè)人的成就,努力所占的比重是雙倍的。如果我們有堅韌的毅力,加上努力,就會(huì )讓我們有所成就。
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不進(jìn)則退?維持閱讀習慣,讓你保有競爭力
股神巴菲特說(shuō),他維持一天讀書(shū)500頁(yè)的習慣。美國最后一位沒(méi)從大學(xué)畢業(yè)的總統杜魯門(mén)也說(shuō):不是每個(gè)閱讀者都是領(lǐng)袖,但每個(gè)領(lǐng)袖必是個(gè)閱讀者。Not all readers are leaders, but all leaders are readers.不論是初入職場(chǎng)的新人或退休朋友們,都不要停止成長(cháng),保持閱讀習慣,提升專(zhuān)業(yè)表現,保有競爭力,讓自己在職場(chǎng)帶出影響力。
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人的一生花費許多時(shí)間在職場(chǎng)上,工作的目的不只是追逐一份安定可度日的薪水,更是追求自我挑戰與價(jià)值的成就,讓自己永保積極、正向態(tài)度與愿意謙卑學(xué)習、渴望成長(cháng)的心,持續不斷的奔跑,有朝一日就能在職場(chǎng)中收獲財務(wù)、關(guān)系、自我實(shí)現的豐富,讓生命的顏色也跟著(zhù)多彩而豐盛。
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