?

“通常求職者認為「在建筑公司發(fā)布招聘信息的那刻，才代表缺人，并開(kāi)始要找人」。但其實(shí)不是這樣的！戰場(chǎng)可是在建筑人才網(wǎng)公布前就開(kāi)始了！”

如果從一開(kāi)始的起跑時(shí)間點(diǎn)就錯了，那有多可惜呀！

今天要分享的是：其實(shí)建筑公司招聘的流程和求職者求職的歷程并不同，甚至可以說(shuō)是相反。

?

為什么會(huì )有這個(gè)差異？

?

因為關(guān)注的成本不同。

建筑公司重視「用錯人的風(fēng)險」；而求職者重視「時(shí)間成本」。

其實(shí)建筑公司用錯一個(gè)人的成本真的非常非常非常高！不只時(shí)間、金錢(qián)、名聲、還有錯過(guò)原有可能更好建筑人才等通通都是。所以如何減低用錯風(fēng)險，對建筑公司而言非常重要，也傾向采用能夠降低用錯風(fēng)險的求才方式。

建筑公司與求職者重視的風(fēng)險不同，所以行動(dòng)模式也不同。

?

什么招聘方式可以降低用錯風(fēng)險？

?

熟悉度高

可信賴(lài)度高

例如：

實(shí)習生轉正、公司內部轉職

因為先前已有實(shí)際接觸（=有熟悉感），建筑公司更能明確評價(jià)及預測該人才適不適合目標職位所需，因此可以降低用錯風(fēng)險。

熟人推薦

像是內部員工推薦、老板的朋友推薦、獵才推薦（=可信賴(lài)），理論上被推薦人是通過(guò)推薦人認可的、或至少初步評價(jià)適合，推薦人先過(guò)濾、并愿擔保背書(shū)的感覺(jué)，因此可以降低用錯風(fēng)險。

兩者的路徑方向可說(shuō)是剛好相反。當求職者越能讓雇主感到安心，越有助于得到offer。

?

跟我（求職者）有什么關(guān)系？

?

求職者在乎的是時(shí)間成本。

期望用最少的時(shí)間，把簡(jiǎn)歷灑給最多的建筑企業(yè)（=最短時(shí)間內增加面試機會(huì )）。

提升投遞簡(jiǎn)歷數量、讓簡(jiǎn)歷增加曝光的策略，我也十分認同！

所以…問(wèn)題在哪里？

「在于曝光后，你跟公司的距離是否變近了？」

是否覺(jué)得我只要在建筑人才網(wǎng)上按下上百次「我要應聘」就好？

還是除此之外，還有其他方式讓企業(yè)更認識你？

（當你走向他，你們的距離就縮短了。）

再說(shuō)一次，戰場(chǎng)可是在發(fā)布招聘信息被公布前就開(kāi)始了！

所以當消息在建筑人才網(wǎng)上曝光時(shí)，公司不是「才開(kāi)始」要找人，而是早已開(kāi)始。

?

身為求職者的你該思考的事

?

如果在建筑人才網(wǎng)散播簡(jiǎn)歷只是基本功（而且大家都會(huì )做），那么還有哪些其他方式可以讓公司認識你，或讓你有介紹自己的機會(huì )呢？

是否有哪些求職管道被你遺漏了？