中小建筑企業(yè)超過(guò)百萬(wàn)家，怎么挑，才能趨吉避兇，挑到「安全」甚至有潛質(zhì)的明日之星？

建筑行業(yè)有百萬(wàn)多家中小建筑企業(yè)，良莠不齊，有些固然是潛質(zhì)雄厚的明日之星，但也有許多是朝不保夕的空殼公司。想到中小建筑企業(yè)試身手的年輕人，到底該怎么挑，才能挑到可以在其中長(cháng)久耕耘的優(yōu)質(zhì)中小建筑企業(yè)？

根據多方訪(fǎng)問(wèn)專(zhuān)家、業(yè)者，到中小建筑企業(yè)工作前，必須審慎考慮以下幾點(diǎn)，做足功課再出發(fā)：

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挑選指標1：行業(yè)屬性

想在中小建筑企業(yè)工作，挑對行業(yè)（產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域）非常重要！，比如現在房地產(chǎn)不太好，但是新能源，化工方面就非常的不錯，在大企業(yè)工作，將來(lái)要跳槽時(shí)，多少還有公司威名「加持」，但若在名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小建筑企業(yè)做事，沒(méi)有金字招牌可恃，個(gè)人在行業(yè)內累積的知識或經(jīng)驗，便成為找下一份工作時(shí)的重要籌碼?！钢灰魧π袠I(yè)，就算你一開(kāi)始不是在很好的公司，日后還是有很機會(huì )換到同領(lǐng)域的好公司，」

中小建筑企業(yè)前景好壞與其所屬產(chǎn)業(yè)有絕對關(guān)系，年輕人應該在求職前多涉獵相關(guān)產(chǎn)業(yè)知識，「如果你挑到的是日薄西山的『艱苦產(chǎn)業(yè)』，公司倒閉的機率當然就很大?！?/span>

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挑選指標2：公司營(yíng)運狀況

有別于上市的大建筑公司，絕大多數中小建筑企業(yè)財務(wù)狀況都不透明，但仍可從下列指標判斷其公司狀況。

◆公司歷史

恒隆行總經(jīng)理陳政鴻表示，歷史悠久的公司相對比較「安全」，至少意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)者是有心讓公司長(cháng)久經(jīng)營(yíng)下去的。

◆產(chǎn)品與技術(shù)競爭力

不過(guò)，歷史并非判斷的唯一準則，許多新興領(lǐng)域（例如化工，新能源，電池內容等）的公司多半都還很「年輕」，此時(shí)就要看它所處產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品是否有潛質(zhì)，公司在該行業(yè)內是否占有一席之地。

◆員工數

員工只有小貓3、5只的中小建筑企業(yè)，表示才剛起步，相對風(fēng)險會(huì )比較高，「這種公司未必沒(méi)有前途，但你要有跟他『對賭』、隨時(shí)與公司『共存亡』的心理準備?！苟l(fā)展到有十幾、二十人以上的公司，相對已經(jīng)比較穩定，麻雀雖小，五臟俱全，突然活不下去的機率也大大降低。

◆得獎紀錄

從得獎紀錄也可以觀(guān)察一家企業(yè)的營(yíng)運狀況及老板野心，特別是一些指標性的獎項如：「小巨人獎」、象征中小建筑企業(yè)最高榮譽(yù)「國家盤(pán)石獎」、象征品質(zhì)卓越的最高榮譽(yù)「國家質(zhì)量獎」以及「國家精品獎」、「人力創(chuàng )新獎」等。因為企業(yè)必須符合特定標準才有可能取得獎項，這類(lèi)企業(yè)相對比較重視營(yíng)運與質(zhì)量。許多赫赫有名的大企業(yè)，「小時(shí)候」也都得過(guò)這些獎。

◆辦公室氣氛

到中小建筑企業(yè)面試時(shí)，不妨多留心其辦公室氣氛，看看環(huán)境是否井井有條、營(yíng)業(yè)是否一切正常、人員互動(dòng)是否融洽、有朝氣?！溉绻阌X(jué)得這家公司『怪怪的』，那最好小心一點(diǎn)，」

挑選指標3：老板特質(zhì)

所謂「君擇臣，而臣亦擇君」，賴(lài)杉桂表示，大企業(yè)有所謂「經(jīng)營(yíng)團隊」，但中小建筑企業(yè)通常是老板說(shuō)了算，所以「如何挑對老板」非常要緊，但是，該怎么選呢？

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到中小建筑企業(yè)求職，通常都有機會(huì )跟最高主管甚至老板面試，不妨利用機會(huì )多提問(wèn)，例如「請問(wèn)公司的產(chǎn)品或技術(shù)，在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢何在？」「請問(wèn)公司未來(lái)幾年的布局與目標？」「請問(wèn)公司最需要的是哪方面的人才？」如果老板對產(chǎn)品、技術(shù)如數家珍，對未來(lái)公司走向也有想法、有熱情甚至有使命感，并且有具體目標及可行規劃，這家公司應該是比較安全的。相反地，如果主事者避重就輕、閃爍其辭，或是太過(guò)「臭屁」、好高務(wù)遠，都應該打上問(wèn)號。

老板重不重視人力資源也很重要，許多中小建筑企業(yè)老板認為人資部門(mén)只不過(guò)是發(fā)薪水、辦社保的窗口，并不注重人才培育，然而，企業(yè)若想成長(cháng)壯大，老板一定要重視人才，年輕人應盡可能透過(guò)人脈打聽(tīng)，或是在面試中旁敲側擊，了解老板對人力資源的態(tài)度，若公司雖小，但很重視人力資源，這家公司相對就比較有前瞻性。

挑選指標4：教育訓練資源

大多數中小建筑企業(yè)的教育訓練經(jīng)費都不到營(yíng)業(yè)費用比率1%，甚至根本沒(méi)有，若有中小建筑企業(yè)肯在這部分花成本，一方面表示公司較有余裕，另一方面也象征公司較有遠見(jiàn)。以上緯為例，除了提供相關(guān)教育訓練以及讓員工自行申請課程提供補助以外，還導入平衡計分卡作為策略及人資管理工具，這一點(diǎn)在中小建筑企業(yè)就不多見(jiàn)。