自從開(kāi)始接觸BIM后，發(fā)現很多造價(jià)的小伙伴們都會(huì )疑惑：BIM技術(shù)來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)BIM里面就能算量，我是不是要失業(yè)了?還有一些問(wèn)：我也不懂BIM啊，我的造價(jià)以后要怎么做?

作為一個(gè)造價(jià)人，算量占據了我大部分的工作時(shí)間，身邊的同事也大都如此，雖然繁瑣，但這確是每天的工作內容，突然聽(tīng)到擁有著(zhù)強大功能的BIM，難免會(huì )讓造價(jià)的小伙伴們內心有點(diǎn)恐慌。

工程量是造價(jià)的基礎。在計算工程量時(shí)，每一個(gè)造價(jià)人出于對圖紙的不同理解和自己的專(zhuān)業(yè)水平高低而得到不同的數值，甚至同一個(gè)人不同時(shí)間計算或使用不同軟件計算，其計算結果也不同。所以，差異是必然的，相同是偶然的，這就增加造價(jià)工作無(wú)窮的麻煩，如反復的校對、核對、爭論、扯皮等。對于大部分施工單位和咨詢(xún)單位來(lái)說(shuō)，一個(gè)塔樓的工程量計算，一般要花費15天左右，對量要花費5天左右，為了搶時(shí)間節點(diǎn)，很多公司的工作模式是將鋼筋算量、圖形算量和計價(jià)分開(kāi)，這樣能節省一半的工作時(shí)間，但同時(shí)人力成本也是成倍增加的。

算量與對量是造價(jià)人的日常工作，它是最為重要又最為煩瑣的工作，也是最為枯燥的工作內容。鋼筋、混凝土、裝飾、電纜、管道、閥門(mén)，這些造價(jià)占比大，是計算的重點(diǎn)和談判的焦點(diǎn)，還有零星，工程量小而工作量大。工程結算工程耗時(shí)長(cháng)，絕大多數時(shí)間就是用于此。

今年四月份，在機緣巧合之下，我成為了一名BIM技術(shù)員，這讓我內心惶恐的同時(shí)，也有一股向上的沖勁，既然有一個(gè)這么好的機會(huì )，讓我在不放棄造價(jià)工作的前提下，還能接觸到BIM，那當然要好好把握啦!

做BIM之前，我心中的BIM自帶一層神秘的面紗，甚至讓我帶著(zhù)一點(diǎn)敬畏之心，就好像童年初入學(xué)時(shí)，內心興奮的同時(shí)會(huì )有些許不安。慢慢的學(xué)習BIM之后，才知道廣聯(lián)達算量軟件也屬于BIM技術(shù)，其模型繪制的基本操作與Revit等BIM軟件有相通之處，只是算量軟件的應用范圍是很小的，僅用于造價(jià)階段導出工程量清單。

以當前流行的BIM軟件Revit為例，Revit可以從規劃階段開(kāi)始介入到整個(gè)項目中，一個(gè)項目圍繞共同的BIM平臺，參與各方既共享BIM信息，又提供信息。而Revit是可以提供工程量的，無(wú)需在造價(jià)過(guò)程中重復建模，把算量工作從造價(jià)工作中分離出去，對造價(jià)人是一種解脫。它是基于BIM模型自動(dòng)完成的工作，BIM模型直接提供標準工程量。算量工作將不復存在，它不再占用造價(jià)人大量時(shí)間，這是技術(shù)的進(jìn)步，是生產(chǎn)力的解放。設計師代替造價(jià)師完成了計算工程量的工作，實(shí)際上是BIM工程量計算模塊完成了工程量計算工作，是機器代替了人。

BIM工程量基于軟件計算，不受人工干預，如果模型是正確的，計算模塊是正確的，那么計算出來(lái)的工程量是沒(méi)問(wèn)題的，無(wú)須懷疑它的正確性，更無(wú)須用手工來(lái)驗算它的合理性。它是一個(gè)確定的可信的標準的統一的數據，理論上它是唯一的。它是招投標、預算、材料計劃、成本分析、結算、造價(jià)控制等的基礎數據，也是各單位、各條線(xiàn)、各部門(mén)、各階段都可共同使用的基礎性數據。這大大減少重復計算，造價(jià)人員也將大幅減少。

造價(jià)人員從機械的、低端的、煩瑣的工程量計算工作中擺脫出來(lái)，可以有更多的時(shí)間與精力從事更高端更有價(jià)值的咨詢(xún)工作。如招標策劃、投標對策、合約規劃、成本控制、全過(guò)程造價(jià)管理等這些技術(shù)含量更高的業(yè)務(wù)，最終形成個(gè)人職業(yè)生涯的良性循環(huán)，而不是被無(wú)盡的算量工作所湮沒(méi)。

不管BIM是采用哪個(gè)系統使用何種軟件，均應以一種軟件提供統一工程量。BIM模型提供的信息可以在全生命周期通用，所有的項目參與方都會(huì )依賴(lài)這個(gè)模型并且能與這個(gè)模型進(jìn)行互動(dòng)，所以，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，

BIM或將真的會(huì )改變工程造價(jià)模式。

事實(shí)上，造價(jià)人是否會(huì )被行業(yè)淘汰，并非取決于BIM的普及程度，而是取決于造價(jià)人在BIM大潮來(lái)臨前如何及時(shí)轉型。工欲善其事，必先利其器，對于繁瑣的工程造價(jià)工作更是如此，在一成不變的繁瑣工作中，不斷的學(xué)習吸收新知識，就能跟著(zhù)信息技術(shù)發(fā)展的潮流一直向前進(jìn)。