當你在今天的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)中找到合適的候選人時(shí)，重要的是快速雇用那個(gè)人。如果不這樣做，你可能會(huì )失去競爭對手。許多公司目前正在建立他們的團隊以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的新建筑需求。經(jīng)驗豐富的候選人經(jīng)常收到多份工作機會(huì )。由于市場(chǎng)如此緊張，因此等待太長(cháng)時(shí)間做出招聘決策的雇主面臨著(zhù)前所未有的風(fēng)險。

更多權力意味著(zhù)更多的建筑候選人選擇

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由于許多原因，隨著(zhù)建筑流失率開(kāi)始上升，市場(chǎng)開(kāi)始升溫。在經(jīng)濟衰退期間，熟練的員工離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)。在此期間，數千名可能已進(jìn)入建筑領(lǐng)域的工人因行業(yè)的不穩定而感到氣餒，他們采取了不同的職業(yè)道路。此外，過(guò)去十年來(lái)，工人的退休人數不斷增加。從來(lái)沒(méi)有這么多因素共同創(chuàng )造一個(gè)緊張的候選市場(chǎng)。今天的建筑求職者意識到他們有更多的議價(jià)能力，因此對探索他們的工作選擇更有信心。許多候選人如果覺(jué)得公司沒(méi)有快速行動(dòng)并做出最終決定，他們會(huì )積極尋求多次面試。

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在經(jīng)濟衰退期間和之后的幾年里，許多建筑業(yè)雇主都抽出了招聘流程。在那些日子里，有必要花些額外的時(shí)間仔細權衡所有選項，以確保每個(gè)新員工都能為公司提供最大價(jià)值。然而，鑒于當今市場(chǎng)的強勢和行業(yè)不斷增長(cháng)的需求，等待做出招聘決定可能最終成為一個(gè)代價(jià)高昂的錯誤。如今，招聘機構必須經(jīng)常競爭已經(jīng)收到兩到三份工作機會(huì )的候選人。我們看到許多雇主等待太長(cháng)時(shí)間才做出招聘決定，最終不得不為最終預期的候選人支付數萬(wàn)美元。

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更強的保留策略與人才招聘的努力相抗衡

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如果候選人對當前職位感到不滿(mǎn)，那么候選人尋找新職位的緊迫感將會(huì )提高。一旦一個(gè)人決定繼續前進(jìn)，他們通常希望盡快這樣做。請記住，即使候選人有一只腳出門(mén)，他們現在的雇主也可以提出要約。如果他們的雇主兌現了承諾的促銷(xiāo)活動(dòng)，提出加薪或解決長(cháng)期存在的問(wèn)題，員工有時(shí)會(huì )選擇留下來(lái)。由于這個(gè)原因，許多公司正在加強他們的保留計劃。

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溝通以保持候選人參與

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那么雇主在聘用技術(shù)工人時(shí)可以做些什么呢？我們理解你必須在招聘時(shí)盡職盡責，但你也應該簡(jiǎn)化招聘流程。權宜之計是關(guān)鍵。過(guò)去接受采訪(fǎng)后需要兩周或更長(cháng)時(shí)間才能做出決定。在今天的市場(chǎng)上，兩周可能太長(cháng)了。如果你的招聘決策過(guò)程無(wú)法縮短，你可以做的最好的事情就是與每位候選人進(jìn)行額外的溝通。面試后不要沒(méi)有溝通，不要讓周過(guò)去。保持候選人參與。如果公司努力進(jìn)行溝通，那將給候選人留下深刻印象，并向他們保證他們的價(jià)值。

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適應招聘建設人才的新現實(shí)

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今天的招聘策略必須圍繞這樣一個(gè)事實(shí)來(lái)設計，即建筑勞動(dòng)力供應變得越來(lái)越小，而勞動(dòng)力需求也在增長(cháng)。在經(jīng)濟衰退期間及其直接后果，人們不能按照相同的指導方針運作。建筑招聘人員曾經(jīng)有一大批“穩定的候選人”，他們正在等待職位空缺。但那些日子在可預見(jiàn)的未來(lái)結束了?，F在，頂級候選人的需求量很大，一旦這些候選人決定尋找新的職位，他們就會(huì )有多種選擇。無(wú)論你現在能做些什么來(lái)適應這個(gè)新的候選緊密市場(chǎng)，都將有助于貴公司在未來(lái)取得成功。