招聘評估是指企業(yè)按照一定的標準，采用科學(xué)的方法，對招聘活動(dòng)的過(guò)程及結果進(jìn)行檢查和評定，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，在此基礎上不斷改進(jìn)招聘方式，提升招聘效率的過(guò)程。

招聘評估是建筑公司招聘過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節，是對前期招聘工作的經(jīng)驗總計。招聘評估的作用具體表現在以下三個(gè)方面：

1、招聘評估是反思建筑公司招聘過(guò)程中的問(wèn)題和改進(jìn)招聘工作的依據。招聘評估可以幫助建筑公司反思招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，對招聘工作形成一個(gè)更加清晰地認識，從而總結經(jīng)驗，吸取教訓，降低建筑公司招聘成本，提高招聘效率，進(jìn)而可以避免招聘工作的盲目性，合理配置公司資源。

2、招聘評估師衡量建筑公司招聘班子成績(jì)的依據。建筑公司通過(guò)招聘工作，引進(jìn)一定數量和質(zhì)量的新員工，這就是建筑公司招聘班子的工作成果。通過(guò)對被聘用員工的數量、工作態(tài)度、工作績(jì)效和留任率等方面的分析，可以正確評估招聘班子的工作成果，了解招聘面試班子對人員招聘面試工作的完成情況。因此，建筑公司對建筑人才招聘面試工作進(jìn)行評估，也是衡量招聘面試班子工作成績(jì)的重要依據之一。

3、招聘評估能夠幫助企業(yè)發(fā)現內部問(wèn)題。招聘能否達到預期的目標，不僅受公司外部環(huán)境的影響，也受公司內部諸多因素的影響。因此，做好招聘評估工作，有助于找出公司內部導致建筑人才招聘失敗的深層次原因。例如，公司提供的薪酬是否低于同行業(yè)競爭公司，公司的人力資源戰略是否存在問(wèn)題，公司文化與公司形象是否能被應聘者廣泛接受等。公司應通過(guò)進(jìn)行人員招聘評估，深究其原因并適時(shí)地調整人力資源戰略和其他有關(guān)的管理政策。