崗位職責： 1、全權負責實(shí)施EPC項目的管理工作，領(lǐng)導項目部履行總承包EPC合同所約定的義務(wù)，實(shí)施項目的策劃、組織、領(lǐng)導和控制； 2、全面負責項目質(zhì)量、進(jìn)度、費用和安全文明等的策劃和過(guò)程管控； 3、組織編制《項目管理計劃》及修訂、項目預算，報審項目預算表； 4、確定項目部組織架構、崗位職責分工、人員配備； 5、檢查監督現場(chǎng)項目部的工作，根據工程項目的進(jìn)展進(jìn)行人員調配，對不稱(chēng)職的人員進(jìn)行調換； 6、組織落實(shí)項目劃分、采購標底、分包選擇； 7、主持編制《項目實(shí)施計劃》、組織審核分包單位的《施工組織設計》和《專(zhuān)項施工方案》； 8、審批和確定項目范圍計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、采購（招標）計劃、溝通計劃、風(fēng)險評估、工程用款進(jìn)度計劃、現場(chǎng)管理費用計劃等各分項計劃； 9、組織制定項目部的規章制度； 10、組織建立項目信息管理平臺和檔案管理； 11、組織分析、預測現場(chǎng)存在的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險評估、并提出預防措施、管控措施，規避風(fēng)險和索賠； 12、對項目實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行調查、分析，組織落實(shí)和調整資源供應， 組織編寫(xiě)專(zhuān)題報告和階段性項目管理工作報告； 13、保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，建立與業(yè)主的溝通渠道，并將業(yè)主的意圖及時(shí)向項目部貫徹； 14、對項目部各崗位人員進(jìn)行評價(jià)、考核、獎懲。