1、組織制訂項目總體規劃的施工組織設計，落實(shí)質(zhì)量安全計劃；2、對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監督；3、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，保證工程項目質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實(shí)現； 4、負責本項目部范圍內發(fā)生的質(zhì)量、安全事故的原因調查、分析，負責糾正措施的實(shí)施工作； 5、負責與甲方、監理對接。 6、對裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預測、分析、控制，妥善處理與甲方、監理、總包、設計、機關(guān)單位、執法部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調和處理突發(fā)事件。 7、拿到合同后，組織項目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫(xiě)并落實(shí)風(fēng)險點(diǎn)控制措施。 8、負責與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項目選用班組的招標、比價(jià)。了解掌握市場(chǎng)行情并與材料供應商/生產(chǎn)廠(chǎng)談判和簽定合同。 9、組織編制工程項目施工組織計劃、材料進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計劃、資金計劃；并按照公司節點(diǎn)管控制度執行。 10、確保按合同規定保質(zhì)保量按時(shí)竣工，按時(shí)配合公司、商務(wù)經(jīng)理收回進(jìn)度款、結算款、保修金。 福利：餐補+話(huà)補+交通補，項目輪休制，定期體檢。 薪資：基本+績(jì)效+項目提成視工司效益分配。 定期組織戶(hù)外活動(dòng)、聚餐、下午茶、生日會(huì )