1. 負責所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行； 2. 協(xié)調所管項目甲方，監理，總包，班組等關(guān)系； 3. 協(xié)助資料完善，方案編寫(xiě)，進(jìn)度款項審報； 4. 對現場(chǎng)施工人員技術(shù)交底，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓； 5. 審核材料用量，按進(jìn)度計劃對材料預定，控制施工管理成本； 6. 認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段，根據項目實(shí)際情況及人均施工產(chǎn)值預期提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執行； 7. 制定每周/每月所管項目人員工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結； 8. 對所管項目人員每日出勤情況、各項工作情況、各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識進(jìn)行階段性考核、測評，并進(jìn)行統計分析，提交上報。對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰； 9. 對所管項目人員的培訓及成長(cháng)計劃、工作業(yè)績(jì)激勵管理，人員溝通進(jìn)行統籌管理、監督、執行，并及時(shí)將結果反饋工程部經(jīng)理或公司上級； 10. 協(xié)助工程經(jīng)理或工程部經(jīng)理進(jìn)行本部相關(guān)工作制度、流程、規范的擬定、監督、管理、執行； 11. 積極配合其他相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調溝通，提高工作效率及執行； 12. 聽(tīng)取現場(chǎng)管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定； 13. 定期向直屬領(lǐng)導匯報該項目的工作情況，根據實(shí)際運作情況，準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由，以保證項目的人員配置； 14. 加強與甲方的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理； 15. 加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習保溫，涂料行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓部屬盡快掌握； 16. 組織安全工作教育培訓工作，培訓對象為現場(chǎng)管理人員及各施工班組，培養工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全； 17. 負責各項目施工技術(shù)和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續； 18.領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)事務(wù)。