1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)及企業(yè)指定的各項規章制度，切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 2.根據工程總體計劃，認真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導編制好勞動(dòng)力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。 3.根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過(guò)程的各項質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求 4.負責協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。 5.負責組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃和施工方案。根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。 6.建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營(yíng)情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實(shí)費用降低目標，實(shí)現工程成本降低目標。 7.主持制定項目?jì)杉壈嘧拥膷徫唤?jīng)濟責任制及各項規章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級單位、地方政府部門(mén)等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。 8.負責勞動(dòng)力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。 9.負責按相關(guān)規定認真填寫(xiě)施工報表，定期組織工地例會(huì )并布置各項施工事宜。 10.全面負責項目部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。 11.嚴格遵守財經(jīng)制度，加強經(jīng)濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門(mén)的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導匯報工作。 12.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng )建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實(shí)現。 13.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計。 14.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。 15.協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，積極主動(dòng)的完成總經(jīng)理安排部署的工作。