軟裝設計、室內設計 1、設計方案：擔任項目設計師，完成整個(gè)項目根據既定的創(chuàng )意方向，完成項目設計工作，并完成向客戶(hù)提案的工作;負責執行領(lǐng)導日常工作安排 調配 統籌 對設計工作項目時(shí)間節點(diǎn)把握 ，保證方案設計的落地性與實(shí)施性，嚴格杜絕天馬行空的設計。讓客戶(hù)滿(mǎn)意，用專(zhuān)業(yè)度征服客戶(hù)，客戶(hù)滿(mǎn)意的設計就是好設計。方案落地必不強，無(wú)法完成設計落地，方案設計與預算不符，設計師應承擔相應的損失與責任。工程前期測量工地，根據客戶(hù)要求進(jìn)行規劃、設計，結合硬裝對該項目進(jìn)行分析定位，負責制定專(zhuān)業(yè)的整體軟裝裝飾設計方案，將軟裝方案與室內硬裝空間相結合。 2、方案報價(jià)：負責對方案設計的報價(jià)，完成公司規定達到的利潤率，并對報價(jià)價(jià)格確認無(wú)誤，公式無(wú)誤，價(jià)格無(wú)誤，無(wú)漏項。否責承擔相應的責任與損失。負責編制及執行軟裝設計成本目標，保證軟裝成本在目標范圍內。工地的微改造工程需業(yè)主與設計師溝通后，由設計師出據報價(jià)書(shū)與業(yè)主簽字確認后工程部方可執行，增項項目需業(yè)主先付款后施工的流程執行。 3、接洽客戶(hù)：負責前期到訪(fǎng)客戶(hù)的洽談接待工作，與客戶(hù)溝通設計方向，確定設計方案能順利進(jìn)行，充分了解客戶(hù)意向后，提高設計方案的完整性和降低方案的改動(dòng)性，設計師需與客戶(hù)當面溝通意向，不能通過(guò)微信傳達，避免溝通出現的問(wèn)題倒致方案不準確，因此帶來(lái)的效率降低或拖延。 4、助理培養：帶領(lǐng)設計助理，完成項目的設計深化工作，物資清單編制，軟裝物資訂做、采購對接等工作。 5、工程管控：負責指導、驗收實(shí)施部門(mén)的軟裝工程，負責軟裝項目的現場(chǎng)陳列擺場(chǎng)工作的協(xié)調，問(wèn)題的解決以及進(jìn)度的控制，把握效果、質(zhì)量和進(jìn)度，負責指導、驗收實(shí)施部門(mén)的軟裝工程。 6、下單配合：負責挑選各項軟裝產(chǎn)品(家具、燈具、地毯、窗簾、飾品、掛畫(huà)、及雕塑等)。整體把控設計方案的主題、風(fēng)格、色彩、產(chǎn)品選擇、以及細節尺寸、面料等選擇。 7、素材收集：負責完善部門(mén)的設計素材庫，完成設計資料收集、篩選及整理后交予后期保障部等工作，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。 8、簽訂軟裝合同 (1) 設計方案及報價(jià)送主管審核合格后，與客戶(hù)約定簽合同時(shí)間。 (2) 合同簽訂地點(diǎn)為：公司辦公室或樣板間或者客戶(hù)方便的地點(diǎn)。 (3) 合同簽訂時(shí)告知客戶(hù)施工周期;告知客戶(hù)開(kāi)工前應做的準備工作;督促客戶(hù)于貨品下單生產(chǎn)前交齊60%以上的工程首期款。 (4) 簽訂合同同時(shí)，應讓客戶(hù)在效果圖、報價(jià)明細、合同附加條款上簽字，并將收據、合同文本交財務(wù)部存檔。 (5)工程首期款到賬后配合負責給客戶(hù)選樣、采購下單 。施工期間日常清潔的維護、負責擺場(chǎng)及驗收工作 。 9、合同應收款 負責項目的收款工作，設計師按工程完成進(jìn)度，提前提醒客戶(hù)驗收貨品及收取進(jìn)度款，一般在發(fā)貨前收取客戶(hù)合同款的90%以上方可發(fā)貨，特殊情況需寫(xiě)情況說(shuō)明，驗收合格后設計師需第一時(shí)間做出收款計劃并告知客戶(hù)交清尾款。 公司地址：成都市金牛區國際珠寶中心4棟2104 聯(lián)系方式：17318650637