崗位職責 核心職責詳述： 一、生產(chǎn)與進(jìn)度管理 1、任務(wù)安排：根據項目總體進(jìn)度計劃，合理安排每日、每周各施工班組（鋼筋工、木工、混凝土工等）的具體工作任務(wù)，確保作業(yè)面持續展開(kāi)； 2、資源協(xié)調：統籌施工所需的人員、材料、機械設備及小型機具，保證按時(shí)到位，滿(mǎn)足施工需求； 3、進(jìn)度控制：每日跟蹤施工進(jìn)度，發(fā)現偏差及時(shí)采取措施（如增加人力、延長(cháng)工時(shí)），確保所管區域的進(jìn)度目標實(shí)現。 二、技術(shù)質(zhì)量管理 1、圖紙與交底：熟悉施工圖紙，參與技術(shù)交底，并對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)操作層面的二次交底，確保施工人員充分理解施工做法與要求； 2、現場(chǎng)放線(xiàn)：協(xié)助測量員開(kāi)展日常放線(xiàn)、彈線(xiàn)、標高引測等測量工作； 3、過(guò)程控制：全過(guò)程旁站監督關(guān)鍵工序（如鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑），及時(shí)檢查施工質(zhì)量，確保符合設計和規范要求； 4、工序交接：組織并實(shí)施班組間的工序交接檢查，辦理交接手續。 三、安全管理 1、現場(chǎng)監督：作為所管區域的安全第一責任人，隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境、防護措施、臨時(shí)用電和機械設備使用的安全性； 2、糾正違章：堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽(tīng)勸阻者有權責令停工，并及時(shí)上報項目經(jīng)理； 3、安全交底：在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同步進(jìn)行安全注意事項的交底。 四、人員與文明施工管理 1、班組管理：負責現場(chǎng)施工班組的日常管理，包括考勤、任務(wù)分配及矛盾協(xié)調； 2、文明施工：負責所管區域的場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放和工完場(chǎng)清，保持施工現場(chǎng)整潔、有序。 五、溝通與記錄 1、上下溝通：每日向項目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及需協(xié)調事項，同時(shí)準確傳達項目部的各項指令給施工班組； 2、橫向協(xié)調：與測量員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等保持緊密協(xié)作； 3、記錄填寫(xiě)：如實(shí)、準確填寫(xiě)《施工日志》，記錄當日人員、機械、材料、施工內容、質(zhì)量與安全情況及天氣等信息。