?組織編制和審批監理規劃及實(shí)施細則?：總監理工程師負責組織編制監理規劃，并審批監理實(shí)施細則，確保監理工作的科學(xué)性和規范性。 ?人員管理和工作安排?：確定項目監理機構人員及其崗位職責，根據工程進(jìn)展情況安排監理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監理人員工作，調換不稱(chēng)職的監理人員。 ?質(zhì)量控制和安全管理?：組織檢查施工單位現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況，確保施工質(zhì)量和安全。 ?合同管理和協(xié)調?：調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠，審核分包單位資格，審查施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等。 ?進(jìn)度控制和資金管理?：審查開(kāi)復工報審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復工令；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結算。 ?變更管理和驗收?：組織審查和處理工程變更，組織驗收分部工程，審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，參與工程竣工驗收。 ?報告和文件管理?：組織編寫(xiě)監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料，確保監理工作的連續性和規范性。 ?總監理工程師在工程項目中的具體作用?： ?全面負責?：總監理工程師對工程項目監理合同實(shí)施全面負責，協(xié)調建設單位與各方之間的關(guān)系，確保工作進(jìn)度與質(zhì)量。 ?決策和協(xié)調?：在關(guān)鍵時(shí)刻做出決策，協(xié)調工程參建各方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 ?質(zhì)量和安全管理?：對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設計要求，同時(shí)監督安全生產(chǎn)管理體系的運行。 ?