工作職責： 一、項目規劃： 1、建立健全項目組工作制度，包括項目部例會(huì )、外部協(xié)調會(huì )、項目匯報會(huì )等制度，確保項目組工作的協(xié)調性和連續性； 2、了解客戶(hù)需求和內部資源，確定各階段目標； 3、提議成立項目組，經(jīng)批準后邀請其參加工作； 4、編制項目第一年的報告和綜合時(shí)間表，服從各階段工作； 5、主持項目首次會(huì )議； 二、項目控制： 1、參與工程項目的外包和分包； 2、對設備的檢查和設計、采購、施工和安裝以及項目啟動(dòng)進(jìn)行檢查、監督、檢查和反饋； 3、定期評估項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和知識產(chǎn)權風(fēng)險，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施； 4、組織對當地施工單位的評估和評比，發(fā)放施工獎勵； 5、負責與業(yè)主、監理機構和分包商的全面協(xié)調和溝通，協(xié)調處理與業(yè)主和分包商在履行合同過(guò)程中發(fā)生的變更、爭議、索賠、仲裁等事項； 三、最終關(guān)閉報告： 1、組織項目績(jì)效評估、竣工驗收、終止協(xié)議、項目交付和其他工作，并獲得客戶(hù)的項目驗收正式文件； 2、組織實(shí)施項目總結和編制報告，整理提交文件資料； 3、按照公司規定進(jìn)行工程余額的最終結算和要求付款； 四、部門(mén)負責人： 1、明確項目組人員的范圍和權限，指導下屬制定工作計劃并監督實(shí)施； 2、按照公司規定合理控制現場(chǎng)成本，降低項目運營(yíng)成本； 3、對下屬員工的任免、考核和培訓提出建議。 任職資格： 1、建筑智能相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷（綜合布線(xiàn)、安全、門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)管理、周界報警等）； 2、中級以上職稱(chēng),二級建造師以上執業(yè)資格或二級以上項目經(jīng)理資質(zhì)； 3、有三年以上弱電安全現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先。