1.協(xié)助組建項目經(jīng)理團隊，并監督、檢查所轄項目經(jīng)理的各項工作及計劃的執行情況； 2.指導、培訓、監督、檢查所轄項目經(jīng)理的工作，確保其職責、權限規范化； 3.掌握所轄項目經(jīng)理工作情況和相關(guān)數據，協(xié)助人資部進(jìn)行項目經(jīng)理的績(jì)效考核； 4.依據工程要求組織制訂工程進(jìn)度計劃，并監督檢查計劃的執行； 5.依據工程進(jìn)度執行情況對工程計劃進(jìn)行必要調整，并指導項目經(jīng)理實(shí)施； 6.規劃、協(xié)調工程項目人員、材料、設備的安排和調配； 7.定期檢查工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等情況； 8.協(xié)調工程部與其他部門(mén)之間的工作，與相關(guān)部門(mén)及時(shí)對接，確保工程項目完成質(zhì)量； 9.定期進(jìn)行工程總結并向上級領(lǐng)導匯報，及時(shí)解決工程項目活動(dòng)中遇到的問(wèn)題； 10.對施工人員進(jìn)行安全教育，并定期進(jìn)行安全檢查； 11.檢查各個(gè)工程項目的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，杜絕安全隱患； 12.會(huì )同公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時(shí)提出整改建議； 13.會(huì )同外部監理單位對工程進(jìn)行竣工驗收，并及時(shí)指導處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問(wèn)題； 14.完成上級交辦的工作任務(wù)； 15.完成公司各項規章制度在所轄區域內的宣導和執行。