1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的授權代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。 4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃，及時(shí)組織處理施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。 6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。 7、負責本項目的資金的調度安排使用及資金的保障工作。 8、深入施工現場(chǎng)，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問(wèn)題。 9、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。 10、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。 11、貫徹國家相關(guān)的法律法規，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放。 12、負責履行公司內部的及外部合同，并以此組織全部檢查、監督、考核工作，接受上一級部門(mén)的監督。 13、按照上級的規定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工給予處罰。 14、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。 15、加強對材料、機械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。