從《奇跡笨小孩》看創(chuàng )業(yè)公司必須重視的三個(gè)法律問(wèn)題

眾禾團隊

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? 各位觀(guān)眾讀者老爺新年好，什么？過(guò)了？沒(méi)關(guān)系! 正月里來(lái)都是年，我打下這行字的時(shí)候還沒(méi)出正月。

? 斷更是肯定不會(huì )的，總管、凈事房什么的早都被我們無(wú)產(chǎn)階級鐵拳打碎了。主要是工作太忙（嚴肅），外加不小心被困在了艾爾登法環(huán)里面，千辛萬(wàn)苦的拿到了兩塊大盧恩才獲得碼字的機會(huì )。

? 最近其實(shí)一直在緊鑼密鼓的選題，至于為啥先沖這個(gè)，主要是再拖就蹭不上熱度了。
? 自拉斯維佳木斯返深后，和不少客戶(hù)朋友喝茶的時(shí)候突然就聊到了這部影片，電影以深圳創(chuàng )業(yè)為主旋律，而我身邊很多80、90后自己創(chuàng )業(yè)的朋友都覺(jué)得感同身受。
? 劇透預警?。?！

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合規：

? 影片中景浩的妹妹患有心臟病，他需要在一年半內賺到巨額手術(shù)費來(lái)救妹妹的命。此時(shí)，影片中第一個(gè)高潮點(diǎn)來(lái)了，景浩以10萬(wàn)元的成本買(mǎi)下了一批問(wèn)題機，經(jīng)過(guò)翻新后，總價(jià)值高達80萬(wàn)元.
? 電影剛開(kāi)始，就把終極難題解決了？肯定不能啊，隨著(zhù)國家工商總局打擊翻新機的一紙公文，原本搶著(zhù)拿貨的華強北老板們紛紛賴(lài)賬，景浩的維修店也因此被放高利貸的小貸公司搬空了。
? 這里面至少包含了“商標侵權”、“消費者權益”、“情勢變更或合同無(wú)效”、“自然人借貸”、”代物清償“等法律問(wèn)題，但是其中最要命的一點(diǎn)，卻是容易被忽視的合規問(wèn)題。
? 合規這個(gè)詞已經(jīng)被提了很多年，在此不去對其內涵和外延做界定。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，國家不讓干啥你干啥，這就是不合規。
影片中，景浩維修后再銷(xiāo)售給華強北商家的手機是壓在倉庫的問(wèn)題機，而商家對外銷(xiāo)售時(shí)，大概率是當新的賣(mài)，這首先就涉及到了對消費者的欺詐。
? 同時(shí)，工商總局打擊翻新機最主要的抓手就是商標侵權，如果將各種二手配件重新組裝，幾乎是重新制造手機，商品流入市場(chǎng)會(huì )導致了消費者對該品牌商品的功能和品質(zhì)產(chǎn)生混淆，從14年左右福田法院的判決（馬某LG案）中也可以看出來(lái)，為二手手機更換新外殼再對外銷(xiāo)售已經(jīng)“很刑”了。
? 雖然影片中景浩是對電路中的小問(wèn)題進(jìn)行維修，如果明確說(shuō)明是翻新機對外銷(xiāo)售，因為沒(méi)有降低商品品質(zhì)，如果同時(shí)存在權利用盡的情形，不一定會(huì )構成商標侵權。但合規的關(guān)鍵之處就在于，要求執法人員有專(zhuān)業(yè)的判斷能力還是比較難的，尤其是面對新興領(lǐng)域、新興問(wèn)題（比如元宇宙P2P），上頭一紙公文壓下來(lái)，辛辛苦苦攢的基本盤(pán)就被砸爛了。

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知產(chǎn)：

? 怎么沒(méi)有？拋開(kāi)上面說(shuō)的商標問(wèn)題不談。景浩最終翻盤(pán)靠的是將10萬(wàn)元的存貨一一拆機，并且達到廠(chǎng)家所要求的合格率，歸根結底在于過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力。當然這套拆機流程想要申請專(zhuān)利不大可能，穩定性和保護范圍都有問(wèn)題，維權取證都沒(méi)法弄，但知識產(chǎn)權不僅包括傳統意義上的專(zhuān)利、商標、著(zhù)作權，還包括商業(yè)秘密。
? 從影片中可以看出，手機品牌方自己沒(méi)有拆過(guò)機，同時(shí)也沒(méi)打算做，所以才要求景浩自己拆并且規定了合格率。而景浩的這一套拆機流程，細化到了“風(fēng)槍溫度、吹哪個(gè)角、吹幾秒”等等，在此時(shí)，這一套流程是非公知，且難以通過(guò)拆解的結果反向工程的，滿(mǎn)足了秘密性。這套能拆解原廠(chǎng)配件滿(mǎn)足無(wú)損合格率的流程顯然也是具有價(jià)值性的。
? 在此基礎上，景總需要對這套流程采取保密措施，包括但不限于：1、文件上印制保密字樣；2、與每位員工簽訂保密協(xié)議；3、制定規范不允許文件出廠(chǎng)房；4、培訓；5、物理隔離（我知道景總沒(méi)這個(gè)條件）。
? 專(zhuān)利的內核是公開(kāi)換保護，這種保護是有時(shí)間限制的，同時(shí)也是可被規避的，對于難以通過(guò)專(zhuān)利保護的商業(yè)/技術(shù)信息，完全應當提前做好基礎的商業(yè)秘密保護體系。萬(wàn)一未來(lái)的哪天，用了你商業(yè)秘密的競爭對手上市了，間接幫你實(shí)現財富自由（詳見(jiàn)海能達）。

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股權:

? 影片中，景浩去招員工時(shí)，許諾的工資是1000元/月，加上2%的項目分紅，工期4個(gè)月，喊出的口號是“相當于每個(gè)月5000元”。好事的我粗略的算了一下，預估總項目獲利80萬(wàn)元。此時(shí)這種工資發(fā)放方式在漢語(yǔ)中我們一般表達為“畫(huà)餅”，在職場(chǎng)中大概類(lèi)似于業(yè)績(jì)分紅，景總共雇傭6名員工，如果項目成功的話(huà)要發(fā)出去12萬(wàn)元，去掉房租、水電、設備、物料成本，景總至少也有50萬(wàn)以上的收益。
? 那憑啥他能拿這么多呢？憑的難道是“深度串聯(lián)，勢能積累，高頻觸達，關(guān)鍵路徑，定性定量，歸因分析？”當然不是，法理邏輯在于他占有好景通訊的全部股份，情理邏輯在于項目的一切成本和風(fēng)險由他負擔，并且為了給員工發(fā)工資去擦高層外面的玻璃。
? 隨著(zhù)劇情發(fā)展，經(jīng)歷了打架、結婚、奔跑、被偷、受傷等情節后，景浩與6名員工結下了深厚的友誼，同時(shí)這些員工也通過(guò)不要工資、開(kāi)來(lái)吊機、幫忙搬家、居家辦公等行為，分擔了景浩的成本，并且最終完成了訂單目標。
當景浩帶著(zhù)員工們來(lái)到甲方辦公室的時(shí)候，介紹他們是自己的合伙人，由于影片中沒(méi)有交代，無(wú)從得知這種合伙到底是否經(jīng)過(guò)工商登記變更，是干股還是身股。但明顯可以看出，此時(shí)不僅餅落袋為安，甚至還夾了五個(gè)肉串，成為了真正的股權激勵。隨后好景通訊不僅好景常在，幾位合伙人也都有了自己的事業(yè)。我最近發(fā)現很多朋友都有誤區，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候覺(jué)得公司股份不值錢(qián)就亂發(fā)，或者認為股權激勵是大公司該做的事。其實(shí)不然，各行業(yè)的拼殺都已經(jīng)刺刀見(jiàn)紅了，除非創(chuàng )始人擁有絕對的資源和無(wú)可替代的技術(shù)實(shí)力，只要希望發(fā)展，基本繞不開(kāi)股權激勵。而最好搭建框架的時(shí)期其實(shí)就是初創(chuàng )期，股權搞得一團亂麻，等到天使輪來(lái)了，可能要重開(kāi)下一把了。